去人性化不見得是壞事，但持續的去人性化一定是壞的開始。人性關懷不見得是好事，但持續的人性關懷一定是好的開始。周邊環境在變，一招鮮喫遍天是不可能存在，如果有，自然還存在我們未發現的變量，是這些變量的綜合，使得過去貌似與現在一致。
在羣體的混亂時期，去人性化才能對人性達到束縛，朝着一個方向前進。如果不能做出這樣的控制，這艘行駛的大船不是撞上暗礁，導致分崩離析，就是羣體性困頓，在生理飢餓與精神飢餓的打擊下，消亡。
組織在長久的運行後，制度的疊加已經到達積重難返的地步，這是一個羣體長久存在的標誌，所謂的減負也只是多了一條束縛，得到的實施只是建立在之前的基礎之上。這個時期的羣體變得固執，蠻橫。去人性化只會增加這些近乎野蠻規則的勢氣，使得羣體內部無法形成真正的合理，以對應外界的風險。
當然，去人性化以微觀角度觀察，也帶有幾分人性化，這是這種人性化是私有化的，建立在個人的基礎上。
懶政就是其中一條，有問題，按規則執行，我懶的去了解，去管理。
缺乏勇氣就是其中一條，有困難，按規則執行，我害怕承擔責任，躲避管理。
少智就是其中一條，繁雜，按規則執行，我不會優化路徑，太費大腦。
當然，還有千萬條，共同組建了這條去人性化的規則。
解決這些積重難返的問題，就是迴歸人性，以愛爲本質的人性迴歸，才能去幫助他人，在幫助的過程中，增加我們處理的能力與信念。
小城雨田
2021/3/22