打造社群闭环系统。
今天是七天课程的第二天，今天会议室的人达到了400多号人，这可是早上五点多时间，应该说是从来没有遇到过的事。
洪涛教练和海明教练分享的都是干货中的干货，感觉听不够，而且需要多听几遍啊。就是分享时间太短。希望以后能上完整版的课程。
收获：每个人可能都有几个群，但是现在大多数都是没法运营的，想通过社群实现变现更难，我们要让社群更有价值，这都是需要去专业化运作的，所以不专业无变现的可能，我们要发现自己的卡点在哪里，然后躬身入局，好好经营社群，一定要学以致用。
行动：多听几遍精华内容，吸收为自己的营养，争取也能分享给更多的人，让更多的人受益。利他的事要持续下去。
今天的课程内容精华
主持人：晨曦
社群是链接人的产物。来变现学院就是来学习社群运营的。社群运营对很多人来说都是非常重要的。
洪涛教练：
小群靠玩法，大群靠设计。
第一价值链条的设计，第二模式的设计，第三营销模式的设计，团队的设计，第四是产品升级迭代的设计。
第一是入口的主张设计，什么样的主张？是当下的主流，能够引发当下客户的需求，入口产品是怎么设计？凭什么来到这里，要有价值主张？
入口的主张：
设计引流产品，当下主流，前端引流产品
引流产品低门槛，高价值
周期太长，没时间；周期太短，无法形成认知
高端产品能够成为终身VIP客户，厂家直供价。产品做线上或线下社群周期的区别产品购买单价高，复购率比较低，不能只做客户，把客户作为一次性的消费对待，要做全系统的生态，要有生态布局，要么联盟合作，要么板块独立。
海明教练：
好的方法论，别人认为是高成本的表现学院用零成本做成了。要有不一样的体系即陪跑体系
社群从建立之初就要建立文化，比如表现学院有家人的文化。同样也有链接文化。高手是怎么成长起来的。
每天做反省总结，写日精进，形成了非常深刻的文化。大家能够感受到成长。起创力的文化，早起可以学这么多东西，可以这么有趣。文化是护城河。
三大思维：
零成本思维
整合思维
效能思维
如果不会做社群，可以看看变现学院的社群。
可以先做助教，跟过来会手把手教，从不同的视角看。有成长的路径。
打造自动化运转系统，不累，有优秀的班主任和助理安排时间。
海明教练
1.传统的教育，没有后期的交付。因为服务周期越长，成本越大。
变现学院建立陪跑系统。学习是一个陪伴的过程，打造自动化运转的社群，把学到的知识变成能力。让别人有成长，向上晋升的路径。
2.文化建设的系统。
以变现学院为例：①温暖（家人文化）②链接文化③定制化（个体被看见的需求）④共建⑤日精进文化⑥起创立文化。
3.社群为什么会死掉？没有感到被关注。
4.系统化。
前段微利，中断让利，后端盈利。
5.产品设计：强刚需、需求大、微创新、高附加。
6.卖什么就不做什么。跳出产品做产品。
7.比如卖红酒的，依托红酒，做以红酒文化为属性的社交圈层。
8.比如健身。21天线上减脂训练营。监督打卡。微小的改变就会在时间的坚持下，产生好的结果。
9.社群不是简单的做服务，而是做平台，做生态。
10.门槛：变现学院价格：2199。强占专注力。
持续性：只要你想学，这里面每天都有内容产出。
创造结果：帮助会员提升变现能力。
11.三大思维模式：零成本思维、整合思维、效能思维。
12.变现学院特色：参与运营实操。学习如何从零到1设计和跑出来的，如何设计的。
问：母婴社群不活跃
答：1大家为什么不关注群，缺少跟大家的链接
2没有输出价值
3.免费的没有筛选门槛
重新设计价值收费，重新筛选
重新激活产品，针对妈妈的需求，给大家附加价值，满足对方的痛点，在痛点上建构价值
问：免费的亲子教育，引流不进来人，不知道原因
答：我如何在你的社群赚钱？能给到我什么价值？缺少成长地图，看不到未来，要有强大的价值交互系统才能吸引别人进来