员工的驱动力

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今天是2021年03月15号,星期一,泉州,天气晴,每日一篇文第729。

职场的悲哀在于“不在其位,而谋其政”或“在其位,不谋其政”,领导者做专家的事、管理者做领导者的事、领导者做执行者的事、管理者无所事事等。

当不清楚自己的权责时,员工会以错误的角度开展工作,从而误判自己的工作成果,继而产生不合理的期望。

采用薪酬与职业发展模式,企业的高、中、基层的薪酬体系更为明确。

通过基薪、绩效、期权等复合型薪酬方式,设定每个层级员工的合理期望,使各层级的权责利匹配。以长短期结合、能者多得为原则,提高团队工作积极性。

同时,建立清晰明确的晋升阶梯,配以相关学习,帮助员工打破晋升“天花板”,降低人才流失率。

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