項目經驗2.需求才是王道

1 一點感悟

1.1 英雄無用武之地

技術再好,沒有施展的空間,你的價值是無法體現出來的。這個施展的空間就是用戶需求,只有客戶有需求了,你纔有機會發揮你的技術能力,沒有需求,你啥也不是。我們都應該感謝這個時代,給了我們這麼多能夠實現自身價值的機會,各行各業皆如此。

1.2 虛心學習,保持進步

軟件行業,一定是需要不斷學習纔行,不要拒絕新的東西,新東西的誕生往往是由於新的需求才被創造出來的。我知道,多數程序員內心對新的東西其實是拒絕的,因爲又該學習了,學習是一件漫長且多數情況下是無聊的事情,太TM痛苦了,但是想象一下,搞技術的人員拒絕學習了,這是多麼的悲哀,遲早會被淘汰。學慢一點都行,要保持興趣,永遠都要走在前進的路上。

2 反思

結合實際開發經驗,開發人員往往不能精確的get到需求點,經常走彎路,經常在幹費力不討好的事情,導致開發效率低下。當然,需求這東西也是一個進化的過程,並不是一開始就是100%確定的。
原因是多方面的:

  • 需求分析不合理,不明確;
  • 開發人員壓根都沒看過需求文檔,直接憑感覺開幹;
  • 開發人員認爲需求不合理,也不溝通,認爲隨便乾乾就行;
  • 一開始客戶自己都不能明確需求,只能說個感覺。

另外,作爲開發人員,應該少抱怨、多表達,不要自滿,多花精力提升自己能力,而不是混日子。從技術上來說,要清楚一個事實,就是別人並不比你笨多少,你的核心競爭力永遠是經驗和勤奮。

3 措施

  • 不管是需求分析階段還是其它階段,都要多和客戶溝通,多討論,一定要達成共識,消除一切歧義。並且階段性向客戶展示成果,千萬不要到項目做完了才和客戶溝通和展示,這種當上不得;
  • 規範開發流程,開發要成體系,要有標準,使項目開發過程可控,這個需要公司投入成本進行建設纔行。

4 總結

緊跟需求,保持溝通,制定標準,全面落實,方能成事。

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