保險行業裏，經紀人是比代理人更鬆散的管理存在。
在明亞，可以在全國範圍內做組織發展，大多數團隊組員遍佈多個省份，有些夥伴可能一兩年才能互相見上一面，更多的時候都是自己在當地以個人或小團隊的形式學習和展業。
問題來了，銷售行業裏，積極正向的狀態非常重要，那如何在這種情況下，讓大傢伙都持續保持正向的狀態並動力不斷呢？
先說答案：要在工作羣裏，讓大家每晚接龍，進行工作量彙報，這個方法相當有效。
這是我團隊的某一日接龍展示，大家就今天一天的工作在羣裏接個龍，它的好處，我總結如下：
一是，自己對一天的時間和工作回顧；
二是，方便團隊長明晰每個組員的活動進度和日常動作；
三是，讓每一個小夥伴能看到其他小夥伴在幹嘛。
除去第一個方面對自己的巨大影響和第二點，方便團隊長對組員的引導外，根據我們四葉草保險聯盟實操6個月下來的經驗來看，第三點非常非常重要，因爲保險經紀人或代理人其實是一個有些孤獨的行業，多數展業方式都是以個人形式，難免會有孤獨感。
但是，當和我同期的小夥伴大家都在羣裏接龍打卡，分享今天做的事情，產生的思考，小夥伴們會覺得每日都有人陪伴，一起面對未知和困難，一起經歷成長和進步。
這是接龍打卡的最大意義。
也正是基於此，我們將每日羣打卡工作彙報固定成了四葉草聯盟的青青草陪伴計劃，由我這個團隊長帶頭在羣裏進行每日工作和思考情況總結，小夥伴們跟上覆盤，堅持已6個月，剛開始會稍覺麻煩，可如今已經完成習慣成自然。
每天傍晚隨手記錄，並爬下樓，看看其他小夥伴的今日行程，直覺一直同在，並朝着一個目標共同前進。
這就是覆盤+踐行+複利的魅力吧。