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很多人問我，怎樣纔是最快的成長方式？
有人說，領導最喜歡聽話的員工，把領導說的全部落實到位，就一定能夠得到領導的信任。
我說，這話只對了一半。
剛入職一到兩年，確實可以這麼做，如果奔三了還這麼操作，那你就別想升職加薪了。
我認識一位老闆，最近就爲這樣一位員工非常頭疼。
這位員工剛進公司時，任勞任怨，隨叫隨到，朋友對他印象很好；可時間一長，問題出來了：
無論朋友說什麼，她總是第一時間回覆“收到”，然後立即開幹，從來不會提出自己的想法；
更要命的是，出了問題，她還會特別委屈：我都是按照領導說的去做，我也不知道爲什麼會這樣。
這樣的員工，說好聽點，叫聽話，說難聽點，就是盲目順從。
更糟糕的是，很可能被領導理解爲“逃避責任”。
我問他，後來這個員工怎麼樣了，他說，如果她一直這樣，就只能先放在基層了，沒辦法承擔更大的責任。
其實，並不是不能回覆“收到”，而是簡單的“收到”之外，你知道還應該回復什麼嗎？
我是一個實戰經驗非常豐富的創始人，很多具體工作，我都有了解，這個時候，我會視輕重緩急，在公司羣裏，給員工一些具體的分析和看法。
這些分析和看法，其實是偏引導性的，希望幫助業務同事更好地理解公司業務，幫助他們完成各自的目標。
但我發現，每當我講完一些工作思路後，經常會收到這樣不冷不熱的回覆：
“如果各位負責人是我的老闆，爲我的部門目標提供思路，而我的員工在羣裏這樣回覆消息，看似聽話照做，實則毫無信息量，毫無精神狀態。
你是傻X嗎？你不知道他是老闆嗎？你和老闆說話能精神一點嗎？
老闆說了那麼多，都是很有用的思路和信息，你倒高冷了，只回一句“嗯”、“好”、“收到”。
你以爲你回覆“收到”，體現的是你的執行力，但實際上，老闆更關心的是你對目標的理解和計劃。
老闆給你建議，給你佈置任務，就是爲了幫助你完成目標，他最想知道的是，這個建議對你有沒有用？你是否完全理解了？你對目標有沒有信心？而不是一句什麼都看不出來的、冷冰冰的“收到”。
回覆“收到”可以，但你要時刻知道老闆最關心的是什麼。
這考驗的，是你的職場底層邏輯。說實話，大多數員工真的不具備最基本的職場底層邏輯。
一個人的工資高低，根本不取決於是否努力、是否聽話，而是你有沒有尊重常識？有沒有掌握最底層的職場邏輯？
我是普通農村家庭長大的，沒什麼家庭背景，也沒有什麼高人指路，走到今天，全都是我一腳一腳走出來的。
畢業第五年，有人願意給我25000元的offer。
我想和你分享，我人生中的2次選擇。這2次選擇，都有人希望我“聽話”，但我最終都沒有聽話，那是因爲，我有我自己明確的目標，我知道自己想去哪裏，想要什麼。
一次，發生在2012年，當時我在深圳華潤集團工作，正在考慮創業。
以我當時的實力，立即創業還不太現實，但我從來沒忘記這個目標。
就在這時，我收到了北京高速發展的明星企業「正和島」的邀請；同時，深圳一家央企也向我拋來了橄欖枝：去做一個文職崗位，月薪25000元。
是拿25000元月薪，去央企做文職？還是接受15000元月薪，去當時發展快速的明星創業公司「正和島」？
我敢肯定，你問10個人，有8個人會選擇月薪25000元進央企。畢竟，每個月在一線城市多賺1萬塊錢，誰不心動？
當時有人勸我，乖乖留在深圳，25000元的工資，在深圳都能活得非常滋潤，何必去創業公司裏受罪？
正和島是一家高速發展的創業公司，這時候加入，能夠親歷一家公司的成長；而且，加入正和島，
接觸到更多更優秀的企業家，能夠向這些企業家近距離學習，更有助於實現我的目標。
這些經歷，對於我來說，幫助真的太大了，我從這些優秀的人身上，學到了太多太多的東西。
28歲那年，我正式決定創業。這時，一位朋友推薦我去一家公司做高管。這家公司的老闆前後找了我5次，我都沒有答應。
我說：要不這樣，我不要錢，免費幫你幹3個月，幫你梳理好重點，因爲這對我思考創業內容也有幫助。我只有一個條件，你幫我交一下公積金和社保就行。
於是，我花3個月幫他梳理工作，3個月後，他挽留我，但我態度很堅決，一定要去創業。
於是，他給了我一筆投資，100萬。半年後，他又找了一位朋友給了我50萬，兩個人加起來150萬，這就是我創業的啓動資金，公司估值1000萬。
這也成爲了故事的開端，後來我的企業不斷髮展，到現在，公司估值3億，我的個人身家也超過了2億。
看來，不僅僅是領導，命運也更喜歡完成目標的那個人。
一路走來，收穫的成就越多，我對職場底層邏輯也越敬畏。
我不斷總結，希望能夠影響更多身邊的人，讓同事也能夠和我取得一樣的成績，過上不錯的生活。
懷着這樣樸素的願望，我把公司裏91年的公衆號編輯，一路培養成年薪百萬的公司副總裁。
如今，他每年帶領團隊，爲公司創造數千萬的業績。每當看到他給團隊講話，他帶着團隊一起完成目標，我心裏都充滿了幸福感，就像農民伯伯看着自己種的地，大獲豐收。
2018年，插座學院當時還在做知識付費，我就下定決心，要推出一門，讓所有職場人都能掌握職場底層邏輯的課程。
因爲，我親身經歷，只要掌握正確的思維，你的價值就會被放大10倍，甚至百倍千倍。
後來，我開始在線下講授升職加薪的底層邏輯，給東方航空、新世相、中信、招商局、華潤、聯想等名企做內訓，一直講到今天。
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2020年， “何川的管理公開課”上海站 現場
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2021年3月，“何川的管理公開課”成都站 現場
2020年疫情期間，爲了方便更多同學，我們直接把課程，搬到了線上，新開了一門升職加薪集訓班，現在已經累計開展了194期。
不誇張的講，這可能是全網乾貨最多的免費直播課，目前已超過100萬人報名參加。
中基層幹部、企業高管、個體商戶、全職寶媽、公務員、大三大四實習生、剛畢業的新人，甚至還有很多醫生和教師。
經常有學員給我報來喜訊：有人學完之後，拿到了新offer；有人學完之後，漲了工資；有人學完之後，晉升到新的職位……
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這期原價
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看看課程內容， 你就知道這堂免費直播課到底有多良心：
截止目前，已經有超過100萬人，免費參加《升職加薪7天集訓營》。這些同學爲什麼要報名？我們統計了最常見的理由：
還有更多同學，聽過何川老師直播課之後，都表達了一個感受：早點聽到這堂課就好了。
工作12年，做公司6年，我發現大部分職場人，包括我自己的員工，無論大公司還是小公司，都太需要這些職場底層邏輯。
我相信，通過7天的系統學習，再加上專業領教的答疑解惑，你對升職加薪的認知一定會和之前完全不同。
放心，爲了讓每位學員都能獲得職場進階的底層認知，我對課程內容進行了多輪打磨，每一天，每一小節的內容，都是精心設置的。
授課過程會融入很多真實故事、影視素材、以及學員現身說法和大量互動，面對面解決你的實際困惑。
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