線上實習瞭解到的一切

今年加入了一個線上實習,從最開始的信息推廣員,到現在兼任推廣員組長和信息調查員,雖然都是佔用不了多長時間的小副業,但是通過這些副業看到了形形色色的同事,瞭解了爲人處世該做的一些事。

信息推廣組長工作中,有些同事能很好地做到按日期順序發送截圖打卡,讓我們的統計順利進行,有些同事卻經常把好多天的截圖放到同一天發,或是某個截圖沒達到標準就發送,或是間歇性轉發,並且發的時候完全不分順序,導致我們統計過程中很容易出錯,還要明確告知哪張圖沒達到標準不算數。

到了月末統計時,也是這些不爲人着想的同事,在組長告知某個複覈截止時間之後,纔來找我們說自己某某天統計少了。

可能部長給到的截止時間很緊張,這次我們都有給複覈。

我不僅要從他們說的那個天數附近複覈,還要告知他們哪張圖沒達到標準沒算數量,確定數據後還要反饋給部長。

因爲是第一個月做小組長,自己都沒有足夠的經驗,但是經歷了第一個月之後,深刻意識到哪些人是爲人着想的,哪些人是隻顧自己的,也掌握了高效完成這份工作的經驗。

到了第二個月,有些人依然只爲自己方便,完全不顧組長和部長統計過程的麻煩,依然是好多天的發到一起。

這個月開始,對於我的組員,但凡是出現這種問題的,我沒有給他們任何的臉面,直接就事論事,進行批評。

這個問題,如果我現在不去批評,不僅是從自私角度講給我的工作造成麻煩,而且我現在不批評,將來這些人蔘與到其他工作時,也會有其他人批評他們。

我承認我在一些事情上,會些許刻薄,但我刻薄的前提,是我自己能做到。

對於完全不考慮別人的同事,會讓上級反感,嚴重的話甚至可能被同事和上級一起刁難,甚至直接被開除。

當然,在工作過程中,我也有欠缺,我對於自己不懂的事情和工作需要的能力,在和一些同事或上級交流的過程中不斷提升。

比如在應聘信息調查員時,部長讓我線上和總監單獨溝通,總監通過和我十多分鐘的溝通,不僅能告知我我在這份工作中需要提升信息整合、提取和總結的能力,也讓我發現了自己適合的方向。

可能他看過我的簡歷,覺得我英語還可以,再加上通過溝通,他了解到我本科工科的背景,經常要查資料做仿真論文,他看到了我查閱資料整合信息的能力,同時他看出了我在管理領導方面有所欠缺。

最後他給到我的信息是,讓我做信息調查員。調查管理員的任務,他交給了另一個人,讓我到時候聽那個人的安排開展工作。

在我入調查部後,又有幾個新的調查員被招進來,這四五個調查員裏,我最喜歡其中一個小姐姐。

這個小姐姐不僅能認真閱讀我做的每一份調查報告,而且主動請教我高效完成一份調查報告的方法。

而其他同事,都是能拖就拖,在部長多次催促後依然不完成工作,有些自己沒有能力完成的工作,也沒有向部長彙報說自己能力有限不能完成。

因爲這些拖沓的人,這周部門接到新任務時,部長甚至沒法給我們分配任務,導致早早做完的人沒有任務可做,連拿kpi的機會都沒有,沒做任務的人依然拖着,覺得和自己無關。

我不知道說什麼好,也不想多做評價。閨蜜曾經半工半讀,遇到過很多麻煩同事,閨蜜聽說此事,覺得這些拖慢公司工作進度的人非常讓人不舒服。

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