原則[02]:如何“正確地犯錯”和決策?


“素心,如何總結出自己在工作和生活中的原則呢?我發現我可能是有的,但似乎現在想來,又發現想不到……”小白詢問。

小白是一名家族企業的接班人,父母讓她現在擔任副總學習,剛30歲的她每日就有爲幾千萬的生意做出自己的決策,她常常很猶豫,前來接受長期輔導。

“別急,我們來看看達利歐是如何總結出來的。他在《原則》中是這樣說的,踐行原則讓他從一個普通的美國長島中產階級家庭的孩子變成了一個依據常規標準衡量很成功的人:他從兩居室的公寓起家創建一家企業,使其位列美國最重要的私營公司榜單的第5位,成爲全球最富裕的100個人之一,被視爲100位最具影響力的人物之一。他認爲,原則給予我和橋水很多他從未夢想過的東西。”

@素心人生設計:達利歐在《原則》中提到,他是通過“夢想—實踐—反思—記錄原則—更大的夢想—實踐—反思—記錄原則”這樣的方式來找到自己的原則。

他表示,他從小就是一個充滿好奇心的獨立思考的孩子,他會激動地在頭腦中設想想要追求的東西,在追求的過程中,他也經歷了一些痛苦的失敗,從中總結出了原則,使他免於再犯同種類型的錯誤。

他因此而改變和進步,從而可以設想追求更大膽的目標,並在很長一段時間裏快速地不斷這麼做。

所以,他道出了成功的關鍵——在於既知道如何努力地追求很多東西,也知道如何“正確的失敗”。

“正確的失敗”是指能夠在經歷痛苦的失敗的過程中吸取重要的教訓,從而避免“錯誤的失敗”,即因爲失敗而被踢出局。

這點我特別有感觸。作爲一個普通人,我們常常失敗了就過去了,不去總結教訓下一次面臨類似的問題,依然還會犯錯和失敗。

可是,類似達利歐的“天才”,卻會經常反思,把經歷當成提煉教訓的素材。

所以,下次失敗後,不妨問自己一句:我從這個失敗的事情中學到了什麼?這比沉溺於失敗的糟糕情緒中更爲重要。

同時,他還有一套犯錯可能性最小的決策方式。

作爲一個投資者,想要在市場中賺錢,一個人需要成爲一個獨立的思考者,習慣於打賭會發生與共識相反的情況,而且都對。這是因爲共識性的觀點通常已經反映在價格中了。

他也坦然地承認,在這個過程中,一個人肯定要犯下很多代價慘痛的錯誤,所以知道如何正確的犯錯,對一個人的成功至關重要。

在這個過程中,他思考出了一種人家犯錯可能性最小化的決策方式——以可信度加權的方式做決定。

他所經歷的錯誤讓他改變了看問題的角度,從“我知道我是對的”,變成了“我怎麼知道我是對的”,這些錯誤讓他養成了謙遜的習慣,用謙虛平衡勇敢。

有些時候,他知道他可能會錯得離譜,因爲好奇爲什麼其他聰明的人對事情的認識與他不同,這促使他不僅從自己的視角看問題,還從別人的視角看問題,這也讓他看到了很多維度。

因此,他懂得了如何對不同人的觀點進行加權,從而選擇最好的觀點,也就是用可信度加權的方式做決定。

所以,在我們做事時,不妨先問自己三個問題:

1、我怎麼知道自己是對的?

2、我怎麼知道其他人是錯的?

3、誰更可信?爲什麼?

而當我們失敗時,更重要的是問自己:

我從失敗中學到了什麼?

小白明白了,“以謙遜的態度,瞭解自己和他人的事實和原則,做出決定就容易多了。我接下來試試。”

你會如何使用可信度加權的方式做決定?歡迎分享和交流。


#每天一個職場故事# DAY 204

@諮詢師素心:國家二級心理諮詢師,生涯規劃師,美國正面管教父母講師,沙盤遊戲治療師,人際關係諮詢顧問,英國思維導圖導師。

個案時長近1000小時,10年+管理,4年+心理,以結果爲導向,陪你玩轉職場,情感家庭幸福,設計人生做自己,活出素心享清歡!

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