認知心理學有一個很有名的模型「達克效應」,全稱鄧寧-克魯格效應,說的是認知偏差,能力欠缺的人有一種虛幻的自我優越感,下面這個經典的圖非常形象的描述了它,
關於這個效應的認知理論和解釋請自行搜索相關資料,今天其實想說的是,關於Power BI學習和提升,這個圖同樣非常貼切,在PowerBI的學習道路上,你可能也會經歷四個階段:
不知道自己不知道
知道自己不知道
知道自己知道
不知道自己知道
不知道自己不知道
一知半解的人總有強大的自信心
不少人是被炫酷的圖表吸引來學習PowerBI的,學習時也是從圖表開始,覺得PowerBI很強大,分分鐘就可以做出來一個動態交互報表,然後就感覺自己已經學會了。
對數據處理也是一樣,花半天時間熟悉Powerquery的各種界面操作,感覺無所不能,什麼樣的雜亂數據自己都能處理。
這個階段自信心爆棚,沉迷於PowerBI的各種炫酷圖表和控件,簡歷上敢寫精通PowerBI。
知道自己不知道
痛苦地意識到自己的無知,信心發生了崩潰
當進一步接觸到數據建模、DAX、M時,可能自信開始一點點崩塌。上下文的邏輯,度量值和計算列的寫法,當然還有複雜情況下數據處理M的使用,會被這些搞得焦頭爛額。
身處這個階段你會感到痛苦、會感到絕望,如果你咬牙堅持、靜心摸索一下,也許很快就出來了。
但也很多人止步於這個階段,感覺PowerBI很不智能,和其他BI工具相比竟然還要學兩種函數,簡直太難了,因此放棄了學習。
知道自己知道
建立新的認知,是成長的開始
一旦克服了對DAX函數的心理畏懼,對度量值和上下文有了基本的認識和理解,也許你一下子就開悟了。
知道自己知道,掌握一個知識點就是掌握了,每學到一個技巧、一個函數,可以移植到自己的工作任務中使用。
這個階段每讀一篇文章就有一篇文章的收穫,就是一個知識的掌握,都在爲自己的Power BI知識體系夯實基礎、添磚加瓦,精通PowerBI的道路上,影響你的只剩下時間這個維度。
不知道自己知道
厲害的人同樣有認知偏差
對PowerBI已經特別精通,知識體系相當完善,專家級別的,老實說我也沒有達到。
這裏的認知偏差,是正向偏差,明明自己通透了,還低調的以爲自己不知道,這逼格顯得更高:)
前面兩個階段,從剛開始接觸到跌落絕望之谷,其實還沒有真正入門,如果你不知道反省,也不勤於動手實踐,很可能會一直呆在這個階段。
但如果你很快認識到自己的不足,並從零開始認真學習打好基礎,你也會很快就能離開這個階段。
如果你覺得你現在還處於絕望之谷,依然摸不着門道,我希望你能看看這本書:
這本書可以說是我最開始學習Power BI的過程總結,我就是這樣從0到1走過來的,並且已經幫助了數萬人,希望也能幫助到你。
採悟 @ PowerBI星球