什麼纔是好的合夥人。
以前認爲需要三觀一直的人，主要是需要擁有一個共同的目標，但後來才明白，你會因爲家裏各種情況，而不斷的調整目標，這樣的合夥人，也許剛剛開始有共同的目標，但是隻要計劃和發展和計劃不一致，自然會出現分道揚鑣。
後來經歷了失敗，也進行了反思，
最佳合夥人一定需要互補，沒法保證每個人目標不變，但是如果兩個人都需要對方，這樣自然沒法分開，可以永遠合作下去。
很明顯，這樣的合夥人會出現，都爲覺得自己是必不可少的人，但是作爲一個集體，必須只能出現一個領導者，不然那就不是一個集體，不是一個團隊，而是一個團伙。
經歷了大大小小的失敗後，慢慢你會發現一個詞，叫做“頻率”，
其實合作人之間不怕誰更重要，也不怕目標是否一致，更不需要互補，最最需要的是頻率一致，因爲這個世界上的事都是事在人爲，
選擇合作人，主要是爲了增加力量，而力量的最大化，一定是頻率的一致，而不是在於頻率的快慢。
小小分享，祝大家找到一個完美合夥人。