過項目如同過關斬將

一早和老大開會，大家一一過着手裏的項目。

面對每一個項目，老大問了很多問題，問着問着，能不能批准也就不言而喻了：

- 爲什麼要做這個項目？

- 項目的重點在哪裏？

- 項目的後果是什麼？對公司戰略的影響有哪些？

- 投入產出比例如何？爲什麼？

- 風險有哪些？如何防控？

- 人員架構是否精簡？

- 執行流程是否有效保障質量？

這很容易看出來，誰做了準備？誰看得更遠？

看着彙報人臉上的表情，也是一道風景。