明智領導維護老師利益,樹立老師威望

一位張標老師給我講述一個真實故事:在鄉下工作時,妻子心疼他來回往返城裏鄉下的勞累辛苦,耗資3500元賣了一輛金城七零摩托。

他當時工資也就是二百多元錢,好感激,也好珍惜。

可惜,一次當他停在宿舍門前,下課時,有幾位學生,生性好奇,一定家中比較殷實,對摩托獨有情鍾,就拿着自己的鑰匙,竟然打開了我的摩托車,在後面轉圈。有位老師告訴我,他便怒火心中燃:一是關係還不錯,你看到學生騎的摩托,怎麼不制止。二是學生如此膽大妄爲。立即向後院跑去,果然,那位膽大的學生還在騎,並且摩托前燈沒摔壞。

真的是人贓俱獲,他便把肇事學生拘留在後面辦公室,狠抽一頓,以解心中怒氣,並且結合該學生班主任包賠損失。

可時隔幾天那位肇事學生沒來上學,當聯繫學生家長要錢時,這位學生聲淚俱下告訴家長,老師打了我,掀開自己的衣服讓家長看傷痕,現在還疼。

哪位牛不護犢,誰家的父母不愛孩子,心疼孩子。這位學生的父母抓住身爲老師的弱點:不能懲罰學生,尤其體罰學生,找到校長,不說自己孩子不是,一位強調教師不該打學生,儘自己之能事,說些貶低老師的話,什麼老師,還爲人師表呢?

聲稱要去教委告去,表示出強硬態度。

學生在家長的助威下,執意要打這位老師:家長還是理智的,及時制止。這樣的問題,絕對不能發生,一旦發生,家長再有理,也是沒理。絕對是助紂爲虐,擾亂社會公共秩序。

自然領導很是明白:說是人有他去上告,老師絕對是弱者。上級主管部門,都是採取息事寧人,管不了百姓,學生家長,我手中權利,管着老師,給你一個處分,經濟制裁,行政處罰是手到擒來的事情,足可以讓你吃不了兜着走。

由於這位老師是學校的骨幹老師,工作很出色,學校領導很器重,自然站在老師一邊,不肯讓事情弄大,再說一旦事情弄大,學校領導自然免不了干係,有牽連,會城門失火,殃及池魚。

校長,主任任由學生父母說,也就是讓他們先發發心中毒氣。等到他們發泄一通之後,安靜下來,便說:你們的孩子捱打後,別說你們,就是任何父母遇到這樣的情況都會心疼。您們的心情我們可以理解。可是,畢竟你們學生犯錯在前,若是在社會你的孩子弄會的是社會青年的摩托,想必這頓揍就不是這樣簡單,並且會送到派出所以偷盜論處!你們家長還能這樣強勢,如此有理嗎?

所以,還是奉勸你們教育好自己的孩子,少肇事,少給你們添麻煩,多些肅靜。

你們明白,問題絕對在你們孩子身上,你們父母絕對負有教育不周之責任。

我們是在阻止不了你們去告,告的最終結果,傷害的不僅僅是老師,涉及的不僅是我們領導,損害的不僅是學校,你們父母難免,試想,有你們這樣的家長,誰還敢接受你們孩子。你們孩子到談婚論嫁時,誰還敢說媒,誰還敢與你們孩子結親。這不僅僅是孩子的悲劇,更是家族的悲劇。你們想想該怎麼做?

咱們是親戚,我才這樣說,若是你執意孤行,六親不認,一心想弄事,決心去告,就怪不得我校長。你放心,我絕對站在老師一邊,維護老師利益。因爲,學校存在畢竟依靠老師。

這位學生家長,很是知趣,怒氣衝衝而來,回頭喪氣而去!受了一番教育,明白了一個道理。


本來是拿着零食邊喫邊走的,突然有人在後面喊了一聲:“老師好”,我們便條件反射似地藏起手中的零食,抿抿嘴巴,理理頭髮,端莊優雅地回答:“嗯,你好”。本來是和其他羣衆一起擠着上公交車的,人羣中突然有人喊了一聲:“老師”,我們馬上就不好意思再擠了。這說明,我們從內心深處已經認同了教師的光輝形象。做了老師,一輩子就與教師職業的標籤分不開了。教師不是普通的公民,一說是老師,社會的期待值和標準值飆升。一說是老師,馬上就和“崇高”“光輝”等詞劃上等號。社會賦予教師的標準是:好公民+爲人師表。一人出問題,就會影響整個教師羣體的聲譽。所以,每個老師都有權利也有義務維護教師的社會形象。

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