管理真的是一門學問。比如我們領導可能就很鬱悶手底下的人爲什麼不怎麼聽他的。明明開會的時候都說了不可以這樣，要那樣，我們還是有些人我行我素。
他一開始只是反覆強調，我們還那樣。
然後開始說要扣錢，我們還那樣。
之後真的扣了，我們纔開始敷衍一下。在檢查的時候按要求搞，檢查完了立刻迴歸原樣。
他很鬱悶啊，爲什麼大家不聽我的呢？這條規矩不是挺好嗎？整個風氣都能因爲這條規矩耳目一新。比如穿工裝？
於是開始又想點子。
今天竟然把他掛在嘴上的積分，積分表定了個章程出來！！只有懲罰，沒有獎勵！談話，扣錢。又有一堆人來查我們。肯定是有人做得不好。但你搞創新搞在這種章程上，規矩定得越來越多，越來越細，是要搞成肯德基麥當勞那樣的操作手冊嗎？
我們就像拉磨的驢子，身上又多了一個套子。反感。祝他早日高升，去管別人。