管理真的是一门学问。比如我们领导可能就很郁闷手底下的人为什么不怎么听他的。明明开会的时候都说了不可以这样，要那样，我们还是有些人我行我素。
他一开始只是反复强调，我们还那样。
然后开始说要扣钱，我们还那样。
之后真的扣了，我们才开始敷衍一下。在检查的时候按要求搞，检查完了立刻回归原样。
他很郁闷啊，为什么大家不听我的呢？这条规矩不是挺好吗？整个风气都能因为这条规矩耳目一新。比如穿工装？
于是开始又想点子。
今天竟然把他挂在嘴上的积分，积分表定了个章程出来！！只有惩罚，没有奖励！谈话，扣钱。又有一堆人来查我们。肯定是有人做得不好。但你搞创新搞在这种章程上，规矩定得越来越多，越来越细，是要搞成肯德基麦当劳那样的操作手册吗？
我们就像拉磨的驴子，身上又多了一个套子。反感。祝他早日高升，去管别人。