2021-04-18——找到問題關鍵點處理關鍵問題的能力可以作爲考覈點

今天又是檢查,公司綜合考評檢查。

這次檢查公司給我們提了些問題,也給我們做了些提醒,感覺挺好的,一些我們忽視的點公司都看到了,但是有些問題,其實我也不敢和公司說,有些問題倒是和公司說得比較清楚。

這次檢查公司也說得對,只是走馬觀花的看了一些,但是就只是這麼簡單的看了下也發現了些問題。

我發現公司這麼檢查,一輪下來,對每個項目的清楚都是比較清楚了。就像我今天問的滲漏的問題,公司質量的人就對隔壁項目比較清楚,其實這麼交流下來,我就比較清楚我們項目在我們浙江分公司的水平了,首先在杭州的公司比起來,我們進度是拖後腿的,質量只是勉強勉強。安全資料是很齊全的,現場也比較好。那麼, 這麼綜合起來看,就是進度比較差了。我們浙江分公司的項目其實進度一直就比較差。

協調能力不強,搶進度意識不強,反應不靈敏。處理問題不及時,從今天早上協調二次結構混凝土的事就可以看出來,我們沒有應對突出問題的意識,我們也沒有那個決心,說爲了處理這個問題,我要早起一個小時去現場盯着。早起一個小時盯個三四次,這個事情就會順暢起來了。但是,我們項目的人還是沒有這個意識,也沒有這個決心。

這是我們項目的一個很嚴重的問題。但是,目前來看,還是沒有人意識到,而且就因爲這個問題,下面的勞務對我們項目部的意見很大了。

如何處理,理順事情的邏輯性,理清關鍵點在哪裏,如何處理,怎麼處理,誰去處理,這麼一個流程下來,我相信,我們項目還是可以搞好的。但是,我們的生產經理目前來看,水平還是不足。我們項目部也還是沒有這個能力。從這裏來看,以前我待的那個項目時代悅府,最後的那個項目經理,這個事情就處理得很好。

果然,人與人還是有差距的,從思想上從處理事情上從處理問題上從處理關鍵問題上,那麼,這個就可以成爲一個人的考覈點。甚至可以成爲一個項目的考覈點!!!

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