奈飛文化隨筆

奈飛是如何打造公司文化的？總結起來，靠的是三高一低：第一高是高起點，只招聘能力和心態都過硬的成年人；第二高是高自由度，充分信任員工，賦予員工自由決定權；第三高是高自尊，建立一支人才濟濟的團隊，用人才吸引更多的人才；最後的一低，是低情商，公司從上到下都保持直來直去的溝通，讓問題隨時暴露，隨時解決。

奈飛文化的特徵適合於以創意爲中心的內容變化快的企業，不適合與食品、藥品等符合穩定預期的產品。

任何企業文化的出現，都是爲了解決它所面對的特定的問題。行業不同，企業的策略不同，生長出的文化也自然不同。