公衆號：鄰村有日記
1、做生意，一定不能吧攤子弄的太大，如果攤子太大了，就不容易找到攻擊點，沒有攻擊點，理想就消失了。
同時願意幫助你的人，也不知道從哪幫你，你的資源隨之也消失了
這跟選擇一樣，選擇太多了，就是一直試錯，一直不掙錢，一直焦慮，一直迷茫。
無恆產者無恆心。
爲什麼很多公司會完蛋？
其實多數是老大決策失誤，說簡單點就是做了不該做的事兒，該做的事兒沒有做。
比如做了多元化路線。
我們公司，最開始三十個項目，公司20多個人，人人忙的要命，看起來熱鬧非凡，結果那一年年底，我賣了一輛車發工資。
後來，我聽一個老大哥的，把項目砍掉了29個，只剩下一個。
團隊不相關的人也都辭掉了，剩下的人更輕鬆了，而且效益更好，過的更舒適了。
公司多一個不幹活的員工，要說也不是大事，頂多浪費幾個月的工資。
但是老闆要是給多弄幾個項目，抑制不住那個瘋長的聲音，那公司離破產關門就不遠了。
2、我2014年合夥開過一個公司，五個人合作。
說實話個個都是領導，也算是人才濟濟。
不過拉拉扯扯了兩年，倒閉了。
後來我想了一下，是公司戰略人才太多了，戰術人才太少了
五個人全是領導，兵都不知道聽誰的。
個個指點江山，激揚文字，一天到晚誇誇其談，這種就是領導，戰略性人才。
踏踏實實做事兒的人，纔是戰術性人才。
一個公司有一個不幹活的就行了，多了就垮了。
戰術人才，應該多多益善，每一個戰術人才都是公司的福分。
完
2021年2月8日