最早接觸黃金三圈，是在老光的精準表達課裏。所以的黃金三圈，是指是我們在日常的溝通表達中，要先說why（爲什麼要做）、再說how（怎麼做）、最後是what（做什麼）。之後的工作中，特別是下發一項任務、溝通需求、彙報時，有意識地按照這個順序，果然少了好多溝通障礙。今天再次在成甲的書中看到，黃金圈思維，不僅僅運用在溝通表達上，更是我們認知世界的方式。
從why的角度去思考問題時，因爲觸及到問題的本質，所以能夠更好地和別人建立信任和共識。
比如，之前在聽一堂關於ppt的課程時，上來老師先問一個問題，“爲什麼要用ppt進行彙報？”。ppt的目的是爲了更有效地表達，所以point很重要、邏輯思維很重要，而power是爲了更有力量的表達point。明白了這個，努力的方向也就清晰了。
成甲老師的書中也舉了個關於營銷的例子，營銷的最高境界，是營銷價值觀，所以時刻要記得，爲什麼要做營銷。
互聯網產品設計中，常常會提到的用戶需求也有真需求和僞需求。其實僞需求看到的是需求的what層面，而真需求則是透過what表象挖掘真需求why。
在招聘面試中，求職者往往更多訴說的是工作內容本身，做過哪些事。如果能透過what的層面，看到why的部分，如爲什麼要完成這個工作，關鍵點是什麼，突破口是什麼，帶着解決方案和對未來的規劃，複試的機率會增加許多。
黃金圈是一種思維方式，它能讓我們透過問題的表象看到問題的實質，以終爲始，看到事情背後的關聯，是我們快速成長的祕密。