我來試着說一說，我們爲什麼要進行高頻操作。
我們能做好一件事情，是在於我們的意識參與進來與否，如果沒有意識的參與，我們做和不做一件事，其實是一樣的。做過某件事，剛做完就忘記了，如同沒有做過一樣，相必這樣的感受你也有過，這是因爲我們沒有意識參與進來的原因。
怎麼樣纔可以讓意識參與進來呢？高頻操作是必經之路。雖然高頻操作並不必然會讓我們的意識參與進來，但意識參的與必然是高頻操作的結果。
我們做一件事，是需要很多條件參與進來的，需要很多細節的配合。進行次數有限的操作，根本不可能很好的把握這些條件，注意到這些細節。無論是企業管理，還是技術操作，無一不是這樣。只有進行大量而持久的操作，也就是高頻操作，纔有可能把某個條件需要注意的細節，變成我們的肌肉記憶，變成我們身體的一部分，然後把對這個點的注意事項“放置”起來，再去“激活”其他要注意的細節，如此不斷由“激活”“放置”到“再激活”“再放置”的一個循環往復的過程，直到這些所有的細節變成了我們身體的“直覺”。
我們知道了我們爲什麼要進行高頻操作。
那麼問題來了，你的高頻操作事項是什麼呢？