2021年对于内训师的价值观统一上有了进一步的共识。
几个月的内训师培训都在强调：准时、高效、解决问题思路。
想要让团队在某一共识上有特别突出的执行和响应，就需要不断的强调和以身作则，让他们看到这个事情的重要性，同时每个人都在遵守，并不是说说而已。
在之前锦丹的管理上面，不断的在强调她的一个价值观，并且在各种场合上专门提到这一点，让整个大环境都因为一个管理者的价值输出，而都信奉这一点，这让我有了一定的启发。
现在达到的效果是整个内训师团队在准时上面做得非常到位，如果有人因为各种原因触犯了这一条准绳，大家都很有默契的给到他建议。
同时在高效做事和遇到问题要提解决思路，这一点也逐步的在实行，我觉得这是一个非常良好的循环。