這一週在三亞舉辦的高手交流會已經閉幕了，但是公司那些大佬們的精彩分享依然迴響在耳畔。
那今天正好忙中偷閒來做一次深入覆盤吧。
之前我有寫過一篇文章【覆盤】保險創業成功的關鍵：信念和策略，詳細解析過我對於保險業創業的成功關鍵點的認知：最重要的關鍵因素是信念與策略。
而具體的信念是什麼呢？
在這一次的高手交流會上，我又獲得了深度理解。這個信念包括：對行業趨勢的認可、對團隊的信任、對自身持續成長的追求。
與此同時，我發現我們公司那些年薪破千萬的副總、總經理們都有這樣類似的特質：專注、長期主義以及充分發揮優勢等。
這些看似老話常談的關鍵詞，卻非常集中地體現在這幾十位事業成就頗高的前輩們身上，不得不引起我們的重視。
01 科技型男的千萬年薪之路
我今天要分享的科技型男就是我們北京分公司的大Boss之一：邵守鬱副總。
他2011年從臺灣來到中國大陸創業，竟然是放棄了年薪300萬的工作來的。與此同時，他在創業的初期經歷了零年薪、低年薪的三年拓荒期，年薪在100萬-200萬的兩年深耕期，再到年薪500-1000萬的成長期這三個階段。
在這個過程中，他也猶豫懷疑過自己的選擇，懷疑能否突破成功，在沒有商品、沒有市場土壤的環境下能否複製臺灣永達保經的成功？
然而，時間給了他答案！他更是用行動證明了當初的選擇，雖然曾經猶豫過，但他堅持了下來。
守鬱總這一路的成長，足以看出他是一個長期主義者，用十年的維度去看待事業的發展，最終收穫千人團隊和千萬年薪！
02 簡單專注的老總晉級之路
另外一位特別讓我敬佩的前輩，是浙江分公司的洪秀珍老總。遠遠地看上去，她是如此地沉靜與淡定，看似沒有殺傷力，一張口卻讓人心生敬畏。
秀珍總是2013年從臺灣來到浙江杭州開始了從零到百，再到一千的團隊建設。
用她本人的話來說，她是一個偏內向、又十分熱愛大自然的人，因爲想要有更多地時間享受生活，做到工作與事業的平衡，所以她選擇了專注於做簡單而正確的的事情，所以纔有了今天的事業成績。
而她所說的簡單而正確是事就是複製會做退休養老規劃的專業團隊！
因爲在特定的行業賽道里專注，因爲培訓足夠地專業，所以她好像毫不費力地就搞定了浙江分公司的數百人團隊的建設，而且人均業績和團隊總業績排到全國前三！
03 小結
從以上這兩位老總的成功晉級旅程可以看出，他們都有着共同地特性：專注與長期主義。
他們用十年甚至二十年的眼光去看待他們的事業，沒有着急一時的成功與否，而是追求長期的持續成長。
與此同時，他們也不約而同地選擇用各自的專業方式去做事業，專注地深耕自己所在的區域市場，同時也充分發揮了各自的優勢。
舉例來說，守鬱總原本是IT技術員出身，他更擅長邏輯思維，所以他的培訓風格更傾向於思維的訓練以及資料的準備，他們團隊選擇可複製的問話框架作爲培訓的重中之重！
而秀珍總的風格更偏自然風，她選擇用自己簡單而專注的應用公司所提供的培訓系統和後臺數據庫來管理和複製團隊！這樣既可以提高效率，又簡單專注，有助於團隊成員平衡事業與家庭，提升團隊夥伴的幸福感！
概括起來，他們成功晉級的特質就是以下三點：
1）專注
2）長期主義
3）充分發揮優勢
這也是我一直在學習和成長的方向。希望未來十年，我也能夠像各位老總們一樣，簡單而專注地做好退休養老行業的深耕，打造自己的錢千人團隊，爲更多地客戶夥伴們做好後半生的現金流規劃，讓更多夥伴取得事業上的成功！