在過去的十年中，軟件開發經歷了許多階段。從使流程敏捷高效到使用DevOps簡化IT服務，已經有了許多突破，MVP是對軟件開發過程產生了根本性影響的進步之一。本文將深入探討MVP在軟件開發中怎樣起作用、以及如何發揮作用。
什麼是MVP
MVP，Minimum Viable Product即最小化可行產品，是由Eric Ries 在《精益創業》裏提出的一種軟件開發方法。簡單地說，就是指開發團隊通過提供最小化可行產品獲取用戶反饋，並在這個最小化可行產品上持續快速迭代，直到產品到達一個相對穩定的階段。它涉及到前期開發項目的基本框架，並使用最少的功能和用例，以提前降低成本，識別設計中的缺陷，同時減少上市時間。
爲什麼要使用MVP開發？
原始形式的軟件開發是一個有缺陷的過程，開發人員一度花費大量時間和金錢，最後卻發現了錯誤和問題。因此，MVP開發有助於提前確定主要目標用戶需求，最終確定技術堆棧和功能，以及確定價值主張。特別是對於那些有嚴格預算指導方針的組織來說，重點應該是利用最簡單的技術堆棧開發一個有意義的功能列表。
以下步驟對於確定功能並確定其優先級至關重要。
衡量市場需求
檢查自己的軟件在市場上提供的功能是否存在供應缺口。產品的需求可以基於滿足消費者確切期望的消費者反饋。爲了確定需求，我們需要分析競爭對手及其在市場上的現有產品。
識別產品的侷限性
通過開發，產品的侷限有助於利益相關者爲未來問題做好準備，並實施適當的規劃和替代方案。所有這些限制都帶來了市場機會，這將帶來有效的敏捷開發和用以區分市場現有產品的差異化。
跳出思維定勢
下面這些步驟會讓你更接近你的最終目標：
爲高級功能設置和使用構思
確定項目範圍
列出應用程序的功能和非功能特性
執行線框圖，然後再做想法原型
完成技術堆棧
技術棧由一堆工具和技術組成，可以部署這些工具和技術來創建和發佈產品。這些堆棧包含第三方、庫、模塊、包和工程工具，與所選擇的編程語言兼容。堆棧還必須滿足交付相關方所期望的業務價值的需要。
設計原型圖
一個前端技術棧以及框架，爲開發人員提供了使用完成組件的能力，比應用程序的自定義解決方案部署更快。這些元素可以與思想的主要後端算法聯繫起來，從而得到一個可測量的MVP。這可以進一步與需求、正確的客戶和客戶反饋相匹配。
因此，必須制定初始路線圖，並與適當的企業應用程序開發服務提供商創建風險登記冊。
其實MVP的本質就是在做實驗，每個MVP都可以幫助回答一個針對某個假設的問題。之所以要儘可能的低成本去設計MVP，是因爲MVP的本質是做實驗，是試錯，並不是在製造最終的產品，所以要儘可能用現有產品或者人工服務的方式來替代產品開發，儘可能地降低試錯的成本。這也符合敏捷開發的“小步快跑、快速迭代”，而二者關係可以用一句話說清：敏捷開發是知道“方向”驗證“方法”，最小可行產品是知道“方法”驗證“方向”。