第六章 經典場景PPT思維套路
融資路演PPT套路：
我是誰？做什麼？爲什麼做？誰來做？爲什麼現在做？投什麼錢？回報如何？
美味來得快，黃太吉外賣
第一部分：項目名稱+一句話概括，讓投資人一下認識你
第二部分：提出問題，找到痛點。模擬用戶情景，找到目前哪些問題沒有被解決或可以優化
第三部分：解決問題。能解決什麼問題，怎樣解決問題。列出幾大舉措，強調平臺升級
第四部分：市場分析。去掉中間環節，把產品和消費者直接連接起來
第五部分：產品優勢。優於別人的地方，進入壁壘
第六部分：財務規劃。融資需求，包括哪些部分，怎麼分佈的
第七部分：團隊介紹。可靠，團隊履歷
互聯網金融PPT套路
強調嚴謹性和邏輯性—剋制、理性，甚至冷淡：不要輕易改變一個行業的PPT風格。
堅持的原則：儘可能完整地保留輔助信息（容忍大段的輔助性文字或者複雜圖表）+所有信息都應該指向某個結論或行爲（標題改成某種行爲、表格或者圖表的標題儘量使用結論，而非名詞、要斟酌風險的描述方式）。
版權推進不力—密切關注版權相關制度法規的建設情況，如有進展可考慮增加倉位
金融類PPT三步走：介紹公司強大的實力背景、介紹公司新推出的金融產品、抓住和產品相關的用戶人羣。
彙報類PPT套路
所有的溝通都應該圍繞觀衆來展開—不能自嗨，一定要明確想要在我們的工作彙報中聽到什麼。
個人工作彙報：
回顧工作內容（已經完成工作及成績，需要簡要呈現未完成的工作和目前的進度—用數據呈現）
講述經驗總結（既有自己的工作經驗，又有通用性—分享自身經驗，可複製和可學習，好口碑）
分析問題（遇到何種困難，是如何分析和解決的，後續還有優化方案—客觀誠懇，SCQA模型用起來）
階段總結（能做事、會思考、有能力，有規劃、對自己有要求且上進的好員工—未來工作安排和可預見目標，諮詢領導建議）
團隊工作彙報還需要加入需要其他職能部門或公司同事配合的部分。同時讓同事和領導提前知曉並備註好接下來需要對接的工作。
項目彙報PPT，針對項目申報、啓動、中期和總結的彙報套路
申報階段（顛覆式套路）：首先講述對項目和項目環境的初步判斷（調研評估結論和數據支撐），其次闡述初步市場調研中發現的突破口（核心問題是一定要做好投入成本和營收情況的合理預估），最後再引出想要申報的項目。
啓動階段（歸納式套路）：首先深入分析目前的市場環境（詳細列出數據，讓領導清楚地瞭解項目，並願意爲項目投入更多的支持），其次歸納已有項目資源（讓領導瞭解成本，包括團隊、資金、合作方等，對項目有預期，同時補充說明需要哪些支持，讓領導可以提前做好協調工作），最後列舉項目進度安排（讓領導看到你的統籌能力，徵詢領導意見，展示對他的重視和參與感）。
中期階段（聚焦式套路）：向領導彙報項目中遇到的問題的解決方案，着重體現你的思考過程。首先，彙報項目整體進度，從資金投入、現階段營收、工作節奏；團隊規劃等幾個緯度進行彙報。其次，彙報你在這些工作中遇到的問題。然後，針對問題給出多個解決方案，分析利弊，領導喜歡做選擇題。下一步，選出自己更青睞的，說明原因，不僅有方案，還有思考。最後，詢問領導的意見，讓他最終拍板。
總結階段（覆盤式套路）：工作回顧—經驗總結—分析問題—下階段計劃。彙報過程中不要強調個人的功過，因爲整個項目是團隊的功勞。
產品發佈PPT套路
第一階段：確定發佈會的基調（觀衆人羣和產品設定）
需要站在觀衆立場思考，按照觀衆比例來調整內容劃分：媒體在尋找傳播點、合作伙伴更加重視合作模式，曝光和權益、用戶最忠誠，也最苛刻，關注產品的每一個細節，但又會嚴厲指出不足。
僅知道觀衆的需求是不夠的，還需要讓觀衆去接受我們的產品，需要產品擁有一個形象—企業創始人的個人風格，適用於創始人名氣很大的情況；企業的文化風格，當一些創始人比較鮮爲人知的時候，需要用清晰的企業文化去吸引觀衆；根據企業的發展階段爲產品塑造形象（開始階段初心，一定規模說明產品特點的傳播，跨緯度跨行業側重於未來戰略發展的輸出—宏觀規劃）。
第二階段：構思PPT的內容
原則：顛覆型產品先看全貌、改良型產品直擊場景、普遍型產品服務於人。
產品發佈會要讓觀衆能在後期進行分享，需要我們着重去設置內容的傳播點，給觀衆一個行爲暗示。
第三階段：對產品發佈會PPT進行視覺設計
瞭解發佈會的場地，屏幕比例，避免擋住關鍵信息，PPT頁面大小，保證PPT整體風格統一。
崗位競聘PPT套路
一般來說，面試前5分鐘是面試官注意力最集中的時候，快速進入狀態很重要。
第一步，讓面試官認識你
自我介紹，個人信息、教育背景和過往的工作量經歷等；內部晉升只需要交代清楚自己來自哪個部門、擔任什麼樣職位、具體工作職能是什麼；崗位職稱評定，關心學歷、畢業院校、現階段的職稱、工作年限和工作履歷等。
第二步，讓面試官記住你
工作業績（不要只表達結果，更注重過程描述；不只說優點，也要說說自己的缺點和失敗的經歷—冷靜、堅毅、懂得反思且不會輕易被打敗的精神，抗壓）、亮點展示（區別於其他候選人展示優勢部分，獨一無二的亮點）及個人榮譽（和崗位相關的榮譽或者含金量高的榮譽）
最後一步，讓面試官認可你
認可你的能力（過往工作經歷和未來工作的把握）和態度（謙虛自信，把握細節）
知己知彼，百戰不殆