辦公室哲學（178）領導的定義

當一個人表現突出，有餘力幹好本職工作，可以帶動他人工作時，纔會被委以重任，這叫壓擔子。

所以，領導者首先要做好自己的工作，然後有餘力幫助同事、能帶動同事、能帶動科室發展、能帶動項目進展，纔會成爲領導。

所以，作爲一個領導，任務不是輕了，而是重了；能力不是要求更低了，是要求更高了；需要做的事情不是少了，而是更多了。