cx1040#慢慢來，持續做 · 行動，讓改變發生
「實現夢想的方式只有行動」「夢想還是要有的，萬一哪天實現了呢」「魯莽定律：邁出第一步，你就成功了一半」「人無遠慮必有近憂」
「 2021年關鍵詞：接納、上進、改變」
一切商業模式的源頭，叫作流量。而流量是有成本的，這個成本就叫做流量成本。
流量成本怎麼計算呢？一種是通過機會成本的方式來計算，比如擺攤賣東西，一天能有10個人來買，那麼獲取（等來）這10個人的生意而付出的成本是多少呢？假如不擺攤而去工廠上班，每天的工資是200元，這就等同於他放棄了200元的機會成本。拿一天的機會成本200元除以一天能獲取到的潛在客戶10人，就得到了每個潛在客戶的流量成本20元。
再換別一種計算方式。假如有一店，那這個店的流量成本應該怎麼計算呢？拿一個月的店面租金1萬元來計算，除以一個月內預計可能到店的人充，假設有1000人，那麼獲得每個潛在客戶的流量成本就是10元。
像以上這樣來算就有比較意義了，通過對比，我們找到了一個底層的商業邏輯，能夠把擺攤和開店這兩種商業模式統一起來。
用流量的邏輯來統一所有的零售方式，並且懂得計算每一種流量來源的流量成本，將是所有企業的基本功。
如果把銷售過程比喻成一條河牀的話，那麼流量就是從不同渠道不斷流入河牀的水源。河牀設計得再科學、再完美，沒有水源，一切商業模式都是擺設。
流量就是進入銷售漏斗的潛在客戶的數量。流量成本是在每一個渠道獲得一個潛在客戶的平均價格。所謂先進的零售模式，就是在做完一大堆計算之後 ，找到一種最便宜的方式，從流量的大河中取水灌溉。
摘自劉潤老師的五分鐘商學院
最後，依然要記得保持微笑哦，因爲你的笑就是你的光，追光的人本身也會身披萬丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照進來的地方。不用擔心真理無窮，進一步有進一步的欣喜。去發現、去體驗、去創造，你所走的每一步都算數，每一步都是學習，每一步都是積累，每一步都在改變。
晚安，週六，2021.05.08