#美好人生，就找一稼#
我有一個學員，美國頂級名校畢業，在硅谷一家世界五百強名企工作，30多歲，已經做到了執行總裁幕僚長的職位。
她問我：“一稼，我到這家公司已經1年半了，最近在想怎麼向老闆提升職加薪的事情。如果這次再不提拔我，我就要打算離開了，因爲我在這裏看不到前途。”
經過交流，我瞭解到，她老闆所帶領的部門每年以30%多的增速發展，目前有1千多名員工，而她手下只有6個人。
理論上，在這樣高增長的大團隊，一定是人才緊缺的。
而像她這樣，學歷高、人聰明、有能力、資歷不錯的人，應該升職空間很大，機會很多。
但領導卻沒有讓她帶更多人的團隊，沒有很重用她，到底是爲什麼呢？
01
在很多人眼裏，一個人升職加薪是因爲高學歷、好履歷、能力強、資歷不錯等等。
其實，這些只是被提拔的部分原因，最本質的是：有沒有成就老闆的心態和能力。
當我們同時具備成就老闆的心態和能力，就會爲老闆創造巨大價值。
光有能力，沒有意願，這些人只會爲自己謀劃前提，心思不定，老闆自然也無法重用。
先分享我的一個小故事：
我23歲的時候，空降到了渣打銀行的肯尼亞公司。被短期派遣的我，沒資歷，沒人脈，在直屬老闆眼裏沒啥價值。所以在我報到後，老闆只和我聊了5分鐘，就不理我了；之後1周多，我再沒跟他說上過一句話。
但是這些我都不在乎，既然我來了，就要盡我所能幫老闆創造些價值。
所以，接下來幾周，我天天跑前跑後採訪銀行員工，整理材料，最終做出了一份稚嫩的商業報告給老闆，將我發現的問題、機遇和解決方法向他彙報。
因爲採訪做太多了，勞累過度，我整個嗓子都啞了。但我就這麼扯着公鴨嗓子很興奮地和老闆講我發現的機遇，老闆一下子就被我這顆想爲他多掙錢的心感動了。雖然報告很稚嫩，但是這個發心和行動力卻很珍貴。
於是，他一改之前對我愛理不理的態度，開始親自指點我的項目，給了我這個短期員工很多資源和指導。
最後，他還在我臨走前，把我不成熟的報告遞交給了非洲和中國最高管理層，就是想讓我被更多高層看到。
當我抱着成就老闆的心，拼命爲老闆創造價值，老闆也會反過來重視我，給我資源和輔導，來成就我。
我這位學員，雖然能力非常強，但她一直關心的是“我的升職加薪”“我喜不喜歡這個項目”“老闆是否重視我”........只要在這裏讓她待得略有不舒服，就會選擇離開。
對老闆沒有太多的忠誠度，也沒有成就老闆的心，有能力也不會完全用出來，老闆很快就能夠感受到這份不穩定和心浮氣躁，自然不敢很重用她。
其實，她要扭轉這樣的情況，非常容易，只要稍微改變一下思維，抱着成就老闆的心去工作，看看老闆最需要什麼，成爲老闆的強助力，自然就會有很大的升值加薪的前景。
02
最後總結一下，想要獲得老闆的重用，主要有2點:
1、在工作中，一定要有成就老闆的心
儘可能地放下利己主義，放開太多無謂的慾望，比如“我要老闆最重視我，我要升職加薪，我要更好的項目”等等。
擴展格局，把老闆當作自己人，和老闆在統一戰線，儘可能地去幫助和成就老闆，多想想“老闆最需要什麼？我怎麼可以幫到老闆？我怎麼可以讓老闆業績翻倍？我怎麼可以幫老闆提升團隊凝聚力“等等。
我們事業營大量學員就是因爲適當調整了心態，打開了格局，在非常短的時間內和老闆達成統一戰線，反而輕鬆收穫了更多的認可，機會以及升職加薪。
2、不斷打磨自己的能力
在抱有成就老闆的心態的基礎上，不斷提升自己的能力，給老闆創造更多價值。這樣，你越牛，老闆越把你當寶貝。