【經營管理】:討論之效度的檢驗 我們在我們討論彼此認知的當下,是愈愛對方了嗎? 有愈來愈愛對方了嗎?

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  我們在我們討論彼此認知的當下,是愈愛對方了嗎? 有愈來愈愛對方了嗎? 

  是因爲彼此認知的同質性而愈愛對方,還是看到相互有別的獨一性而更愛對方?

  愛得愈來愈多,而且使得彼此更健康的,這會不會就是正在逼進真理的真相呢?

  嗯,正在想…


  緯度的不足(乃至是差異),或許,可以由〝經線〞的貫串,進而突破之,以彌合之。

  亙古不變,於不同緯度皆準的,這個,這就很是關鍵的了。

  一隻只有平面思維的螞蟻,它做了哪些事,會使得相較更屬立體思維的人類會發自由衷地佩服這樣的螞蟻,這件被佩服的點,就會是〝經線〞上的點了!

  從人的角度,這其實也是觀察得到的。那個關鍵點,很重要。

  而從比人更高維的生命體的角度,也可以觀察到相應於這條經線上的點,只不過是一點在人的維度上,另一點則在螞蟻的維度上。但無論哪種維度,兩者間的質量是一致的,哪怕升到n維,n趨近於無限大。那個無限大的n+1維中的點也不會比螞蟻的那個點要高,那麼,這些由不同維度所串連成的〝經線〞,這就很有意思了!

  目前坊間的討論,都在講高維的贏低維的。卻少有聽見低維中有絕然不亞於n維的,深以爲,這是很大的遺漏。

  若都在討論怎麼贏,而沒注挹在怎麼令對方幸福的着墨上,那麼,對宇宙而言,必然會成爲大大的缺憾。

  所以中文的古文有說:君子有三畏,畏天命,畏大人,畏聖人之言。而也只有非君子之人,纔會肆無忌憚。

  輸贏的觀念,不是隻來自於西方,嚴格來說,應該是來自於生物的弱肉強食性。放諸四海,只要是從〝弱肉強食性〞的,就都是。

  而古今中外的聖者,就是看到這弊病,於是基於自身所在民族或地區,會提出特定的解弊之方。

  但表現形式,會有所差別。

  另外,在討論時,設定語境,爲講究精確,這是相當對路的。凡是有留意自己對不對路的,對這樣的人,我都會由衷地…贊一個!

  當語境不足以描述那個綜合景緻時,往往,就要有意在言外的比擬了。一個傳神的比擬,就不再是字面上的解釋,而是一種路徑,一根指月的手指。這種語言,就妙了!

  於是,會有一種詞來形容這種情境:相視成一笑,盡在不言中。

  只是說,這就頗爲高段了。所以,我只能付諸以傻笑,或許,也只能如此,來表達我言語上的發窘了。

  【相視成一笑,盡在不言中】這個語境,是兩位內在領略都很豐富且高段的,所以,幾個機鋒下來,都是重點。是對手的對手,彼此很明白對方的段位。至於旁聽者,往往就是烏鴉鴉的了。



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