我們公司因爲之前沒有視頻的人員，確切的說是沒有這樣的視頻高手。但是公司的視頻工作量確實不減反增，增加這事是個好事，說明公司的業績不錯，需要增加推廣的力度。
隨着被抖音的短視頻，各種品牌的高大上的視頻發佈會，視頻逐步推廣的作用下，有了需要製作一個高大上的視頻的需求，而據我所知，我們期望的視頻效果是至少6萬起的效果。結果，通過各種軟磨硬泡，價格殺到了4.5萬。
就這樣，在我們原先的思路上，對方沒有提供任何方案，全部都是由我們提供的思路，結果，做出來的效果並不理想，在這個時間，偏偏還答應了客戶的時間，在每一步都有跟相關負責人確認的情況下，供應商也沒有改到最終想要的效果。
最終溝通幾遍都是以：“你們這樣的價錢，就是隻能做出這樣的效果！”
漂亮！我都不知道怎麼回覆！
最後，卡着的時間點，讓對方直接渲染，這就是我們公司內部通常的改改改，運用在其他的人身上，人家並不買單！但是，錢你得照付！
經過多次溝通，最終對方同意修改，結果是，我們再讓對方改，也達不到想要的效果，前面提到了，我們希望做出10萬價位的效果，最終的結果是爲了達到我們想要的效果，需要把源文件拿回來，我們自己的內部人員去修改。
通過外包這件事，也學了幾個點：
1、凡事留下證據。核心關鍵環節需要簽字確認。在第一次渲染的時候，就是沒有讓合作方輸出每個關鍵幀單幀畫面給到銷售領導和我們部門領導確認，結果效果不理想的時候，不認賬她們同意了，使得整個變得被動。
2、凡是需要做出高端效果的，必然是一分錢一分貨，特別是設計這件事。
3、凡事要有PLAN B 要是沒有人能夠兜底，這次真的沒有挽回的餘地了。
4、外包的項目，最終還是得慎重思考！以及注意溝通方式和時間的預留。外包的團隊並沒有給到修改和反饋的時間，所以，看似一個月可以完成的項目，那些都是沒有預留到修改時間的。
5、寫在最後，這個項目讓我知道凡事還是要多注意，一不小心就會變成背鍋的那個大俠！