#每日三件事，第820天#
現在是萬衆創業、全民創業的時代，你要是和朋友們聊天的話，時不時就能聽到誰要創業了的話題。當然你肯定也會聽到某人創業三年，差點兒弄了個家破人亡，最後還是老老實實的去上班了。
誠然，創業是一件九死一生的事情。據統計，中國中小企業的壽命一般在3年左右。其實，創業失敗的人，大部分都是合夥人沒有選擇好，最終導致了失敗。
假如你要創業的話，你會選擇什麼樣的人作爲你的合作伙伴呢？
可能有人要說了，我爲什麼要和別人合作呢，我完全可以自己創業啊！確實，一個人單打獨鬥創業成功的並不是沒有，但是，一個好的團隊，完全可以發揮出1+1>2的效果來。關鍵是選對人！
看過電影《中國合夥人》的都知道，這是以新東方爲原型的一部電影。兄弟同心，其利斷金。但實際生活當中，完全是一出同心協力、同牀異夢、同室操戈到同歸於盡的狗血劇。爲什麼會這樣呢？當然是爲了利益！沒有賺到錢的時候，大家都不說什麼；當賺到錢以後，每個人都覺得自己的貢獻特別大，爲了如何分錢而勾心鬥角。徐小瓶有句名言：不要用兄弟感情去追求共同利益，而是要用共同利益追求兄弟感情。
和自己的兄弟合夥也會出問題，爲了利益分配也會出問題，到底該怎麼辦呢？
因爲有些兄弟不適合與你一起創業，因爲利益分配沒有一開始就講清楚，這些都爲以後的發展埋下了雷。
立好規矩選對人，纔是正確創業的第一步。
選人，有三點不得不考慮。第一，信任，這個人是否值得信任。信任的基礎是對這個人有充分的瞭解，一起閒聊過，一起旅遊過，一起做過事情，一起喝過酒……否則，信任根本無從談起。第二，價值，這個人對創業的項目是否能夠貢獻出無可替代的價值。沒有他，你的項目做起來可能會很難，甚至根本就無法開始創業。只有擁有這種價值的人，纔是理想的合作伙伴。第三，認可，大家相互之間的認可。認可是對對方能力、價值和人品的認可。他有某種價值，但是在你的眼裏這根本算不上；他有某種能力，但是你覺得這種能力的人一抓一大把；他的人品，你覺得一般。這就是不認同，不能認同就無法同舟共濟。
值得信任、擁有價值、獲得認同的人，纔是真正的合作伙伴。不僅僅是創業，作爲一個項目組的團隊成員，如果也擁有着三個特點的話，無疑會是一個黃金組合。
如果我來選團隊成員的話，這三點我會放在首位。如果是你的話，你會怎麼選？