近期外部形勢有變化,體現在煤價高企,達到十年以來的最高點;也體現在外部供熱需求增加,給可靠供熱帶來機遇和挑戰。
隨之而來的是四項新的任務,一個是確保供熱能力,一個是提高能耗水平,一個是開展燃料智能化改造,一個是實施副產品升級。
四項任務,對企業未來的發展都有重要意義,要積極進行推動。從項目推動和管理提升兩個方面入手,制定計劃表,任務圖,掛圖作戰,積極推進。要把好可研關,積極組織立項審查等工作,管控風險,優化方案。要利用好技改項目申報和靈活性改造,統籌各種因素,積極推進。要聚焦,要專注,要緊盯,確保項目推進速度。
新任務,很重要,很緊迫,同時更需要放鬆心態,專注精力去做好。一件盯着一件幹,一天趕着一天干,爲了自己的核心競爭力,爲了自己的低成本運營能力,時間不多了,加油!