見
1.我們都知道，哈佛商學院的商業案例庫很有名，但是奇怪啊，做商業案例的機構有很多，爲什麼哈佛商學院最成功？
2.何剛老師，是哈佛商業評論中文版的主編，他告訴我這個祕密，他說哈佛只選擇那些能夠穿越週期、跨越行業甚至跨越文化的案例，只收錄那些歷久彌新的觀點。
3.比如說它會有一個臺柱子教授叫邁克爾·波特，他的競爭戰略理論就是歷久彌新的。說的是任何企業想要贏，無外乎兩條路，第1條是擴大規模來降低成本，另一條就是打差異化。
4.這個乍聽也沒有什麼，是常識嗎？但是你想，有誰跳出了這兩條呢？這就是那些能夠穿越週期，行業和文化的觀點。何剛楊老師說，身處在商業世界的人都有一個錯覺，就是這一回不一樣，其實哪有不一樣，太陽底下沒有新鮮事啊。
FEEL
感
哪些看似簡單的道理，因爲人性的原因，越不太會被人們所關注。只有總結經驗的時候，纔會有一種恍然大悟的感覺，原來就是這麼簡單的事情。
THINK
思
道可道，非常道；名可名，非常名。老子的12個字道明瞭世界的本源，很多事情背後的道理就是那麼簡單，但是喜歡獵奇的天性以及對多變現狀的一種理想化重構，讓人們對於簡單的事情堅持不了那麼久，而是追求快捷、高效，眼前就要通過一種神奇的辦法獲得收益。卻因一時的求快，導致了本可以完全避免的問題發生，有時候還是沉重的打擊。
ACTION
行
因此，明白一個道理，堅持不難，堅持做簡單的事（哪些別人看不上的事）才難。首先，我們要通過學習，識別到最簡單的道理，識別到各種方法原理的底層邏輯；其次，將這些邏輯運用在自己的實踐中，堅持相對較長的一段時間，讓它成爲自己條件反射的習慣動作。
道可道，非常道；名可名，非常名。
無名，天地之始，有名，萬物之母。
——老子 《道德經》