回首來時路，依稀似昨天；
保險生涯十九載，
喜怒哀樂皆自然。
嘆只嘆，碌碌無爲皆平凡。
回首自己的保險生涯，已經一十九載，回想十九年的經歷，兩年外勤主管，三年講師培訓，十四年的行政管理工作，服務團隊的時間佔了目前年齡的四分之一。慷慨之餘也簡單的聊一聊和團隊共處的簡單幾點吧，總結也是爲了更好的進步，仁者見仁智者見智。分享的有用就互相學習，沒用就當一個案例避免吧。
今天就簡單的聊三點吧；
1.我們和團體的所有夥伴都是利益共同體；
2.團隊中要求同存異；
3.以目標爲導向。
首先我們來聊第一點，我們和團隊的所有夥伴都是利益共同體。只有我們把自己融入團隊，團隊纔會接納我們，怎麼樣纔可以快速的融入團隊，我覺得包括自己目前一直在用的就是利益共同體，記得一定是發自內心的利益共同體而不是爲了利益融入團隊，性質和你表現出來的是不一樣的。我們接下來繼續說。
舉個例子吧，我的工作就是負責機構的日常運作，上級公司發佈的經營目標的達成。公司除了兩三個內勤（處理公司的業務辦理手續）；目標的達成基本都在外勤身上。保險公司外勤和公司的關係就是代理制，爲保險公司代理業務，沒有基本薪。（關於代理人的事項有機會聊，不是本篇重點。）所以代理人的管理是有很大難度的。
一般我無論在哪個單位，我都會亮明自己的態度、觀點。
1.其實我和大家一樣都是爲了掙錢而來的（大家目標一致增加認同）；大家協調統一，步調一致一定可以成爲人生贏家。
2.我們往日不認識或者沒有打過交道，我們之間沒有矛盾、仇恨，我來這裏，公司給我的主要使命，就是達成公司佈置的保費任務目標。反過來講就是幫着大家掙到更多的錢、榮譽、更高的職級。我不是爲了來和大家拉仇恨的，所以我們是一起的，大家是一個整體。
3.我會根據每個人的團隊爲你制定科學的發展目標，並隨時跟蹤幫助你。目標的達成是你的，也是我幫助你的，讓我們一起加油！