我的觀點如下:
1.首先屁股決定腦袋,不同層次的人,他的視角不同,他看到的風景是不一樣的。他的命令是根據他的需求制定的。
很多工作其實是圍繞老闆制定的,在認爲老闆是錯誤的這件事上,你必須要慎之又慎。
2.如果你是專業的,你有信心超額完成老闆的目標,那麼可以積極和老闆溝通,注意溝通方式,讓他明白你的方案更合理。
問題——分析——舉例——行動方案。
3.對事不對人,不要有情緒。如果老闆堅持,執行老闆方案。執行中運用專業力求達到老闆要的效果。
我的觀點如下:
1.首先屁股決定腦袋,不同層次的人,他的視角不同,他看到的風景是不一樣的。他的命令是根據他的需求制定的。
很多工作其實是圍繞老闆制定的,在認爲老闆是錯誤的這件事上,你必須要慎之又慎。
2.如果你是專業的,你有信心超額完成老闆的目標,那麼可以積極和老闆溝通,注意溝通方式,讓他明白你的方案更合理。
問題——分析——舉例——行動方案。
3.對事不對人,不要有情緒。如果老闆堅持,執行老闆方案。執行中運用專業力求達到老闆要的效果。