先看兩個案例，測試一下你的選擇能力：
1.
業務員想法繞開了祕書，闖進董事長辦公室，把自己的名片遞給了董事長。董事長剛好接了一個電話，心情煩躁。他憤怒地撕掉了業務員的名片，並從口袋裏掏出了10元錢遞給業務員並說道，“我買下了你的名片，你趕緊走吧”。
如果你是業務員，該怎麼辦？
是一言不發離開？還是反擊老闆，太不尊重人？
2.
假設老闆讓你去做違法的事
做，自己背黑鍋。
拒絕，得罪老闆。
做還是不做？
如果你陷入了以上困境，恭喜你的選擇能力還有提高的空間。
提升自我的方法有很多，學會科學的選擇則是最直接、有效的方式之一。
生活中，我們常爲各種選擇而糾結。
要不要買新車？要不要換更大的房子？要不要送孩子到國外讀書？要不要換工作？要不要和TA分手？要不要自己創業當老闆？該選擇哪些投資？等等。
是聽從別人的建議，還是跟着感覺走? 或者遵循一套原理原則來幫助我們思考，從而更理性地抉擇？
讀完《決斷力》這本行爲心理學重磅作品，你將學會用簡單、清晰的理論架構去幫助自己做出更好的選擇。希思兄弟合著的這本書，是我讀過的關於如何選擇的最好的書。
分享書中三個亮點：
一用“消失選項測試”來戰勝二元思維
假設你不能選擇任何一個你當前正在考慮的選項。你還能做些什麼？
先看案例1。
業務員通常有兩種選擇：
1.一言不發，屈辱離開
2.憤怒地反擊，被人趕出去。
結果都不好。假設你既不能屈辱離開，也不能反擊，還能怎麼辦？
只見業務員接下錢放入了口袋，然後再掏出一張自己的名片遞給董事長說，“對不起，我的名片5元一張，我沒有零錢找，就再給你一張吧”。董事長意識到了自己的失態併爲業務員的心態和機智所打動，忙邀請他坐下來細談......。
業務員避開了二元思維，用機智化解了困境。
再看案例2的選項消失測試法
老闆讓你做違法的事，你既不能做，也不能拒絕。
中國式管理大師曾仕強的答案是：在做和拒絕之間找出第三條路
你說好，按兵不動。
過幾天，老闆催你，事情怎麼樣了？你答，正在找法定的依據。
再催，再答，還沒找到法定的依據，我正在努力找。
最後，老闆說，算了，你別做了。
你善意理解老闆，有可能他不知道這件事是違法的。你沒有指責老闆違法，態度很好。
如果老闆故意讓你去幹違法的事，這樣的公司不幹也罷。
職場中，聽話的叫奴才，不聽話的叫叛逆。奴才可能背黑鍋，叛逆會被幹掉。把聽話和不聽話合起來考慮，合理的陽奉陰違才能化解危機。
二.內視觀點和外視觀點
內視觀點是指在考慮決定時，從自己對情況的印象和評價——來獲得結論。相比之下，外視觀點則能從外在，從大局進行分析。
我們公司曾經有一個國貿專業的男生來實習，來之前，他對國際貿易充滿了很多臆想，認爲國際貿易就是整天和客戶用英語吹吹牛，侃侃大山。滿世界飛，今天在中國，明天在迪拜，後天在歐洲，還可以順便觀光、購物。既高大上，又愜意。
殊不知，實際的情況是大部分時間都是在和單據、郵件等打交道，銷售得整天琢磨原材料價格走勢、客戶、競爭對手、產品，和客戶談判，爭取一個接一個的訂單，時不時被客戶催貨、投訴、抱怨，索賠，還要處理和供應商的扯皮等各種麻煩事。
出國參展，拜訪客戶當然會有，可是都是帶着任務去的。並且，Schedule都是滿滿的，能忙裏偷閒逛一下就賺到了。商務旅行，真沒太多心情和時間玩。
實習生在瞭解了真實的國際貿易工作後，調整了他的選擇，他認爲自己不是一個能夠承擔壓力的人。實習期滿後，他去當了英語老師。
他做了一個明智的決定，在打算從事國際貿易前，先找了一家公司實習，聽聽業內人士的真實看法，修正了他不切實際的想法。
實習生在決定是否畢業後從事國際貿易時，內視觀點是依賴於他自己的認知，可能來自於影視、書籍或道聽途說，外視觀點則選擇信賴業內資深人士的看法，他們的生活方式自己喜歡嗎？他們的壓力自己能夠承受嗎？真實回答這些問題後，答案不難找到。
外視觀點更爲精確——它是對真實世界體驗的總結，而非單獨一個人的印象。
比如，拿投資理財來說。普通人的印象（內視觀點）是銀行儲蓄雖然安全，回報率卻太低。股票收益也許會比較高，但風險卻很大。一般人往往會跟着感覺走。
更好的做法可以是向專家請教（外視觀點）。這裏的專家定義不一定是揣滿資格證書的權威人士，專家簡單來說，就是一個在特定領域經驗比你多的人。看看他們寫的文章，聽聽他們的看法。儘管理財專家並不能告訴你發財的祕訣，但至少他們可以讓你懂得評估各種投資的風險係數和規避一些投資陷阱。盲目投資可能會讓你傾家蕩產。
三.10-10-10法則
來看一個書中男大學生面臨的困境：
你想要給自己喜歡的一個女生打電話，可是你只和她說過一次話。你擔心電話打過去了，她卻連你是誰都不知道。
這時你會決定......
A.先不打電話，直到你和她有了更多的交流
B.打給她
試試10-10-10分析法，以三個不同時間範圍爲基礎對決定進行考量：
從現在算起的10分鐘後，我對這一決定會有什麼樣的感覺？
再過10個月呢？
10年後呢？
以10分鐘的時間跨度來看，如果你決定要給女孩打電話，你可能很害怕。曝光效應和損失厭惡起了作用，你和女孩彼此不熟悉，萬一對方完全不記得你怎麼辦？萬一被拒絕了多難堪啊！
但10個月後，你們也許已經成爲了戀人，又或者你早已忘了整件事情。
10年後呢，你們也許還在一起，也許她嫁給了別人，但你的擔心和尷尬一定是沒有了。
總之，這是一個值得去冒的險。
10-10-10法則讓我們從另一個角度看問題，得出不一樣的結論。
小結：書中還有大量的選擇技巧，都能幫助我們做更好的選擇。我們的人生就是由無數個大大小小的選擇累積而成，是完全跟着感覺走，還是憑藉一套科學的方法論做指導，必將導致截然不同的人生。