有位大學教授曾經說：“你最大的危機，就是你沒有危機感。”危機感是指自己基於現狀對未來危險的預感。那麼，我們怎麼培養和保持危機感呢？
1．競爭
如果身邊有足夠濃重的競爭氛圍，那麼你會不由自主地產生危機感。當你身邊的競爭氛圍不是很強的時候，你可能會被環境影響而變得更加懶散。知道了這一點，我們就可以自己給自己製造競爭的氛圍。比如說，你是一個體制內的工作者，你感覺自己沒有危機感，那完全可以按照外企的時間表來安排自己的工作任務。嘗試一下，看看這種工作強度是否是自己可以承受的。你在嘗試之後，就會發現差距。一旦發現差距，你就會產生危機感。
2．目標
危機感和你的目標也有很大關係。如果你的目標特別宏大，那麼你就很容易產生危機感。因爲目標越大，你要完成的任務也就會越多，項目的戰線就會延長。所以，你制訂的初始目標也關係着危機感的有無和大小。
3．時間觀念
危機感強不強和我們每個人的時間觀念也有關係。一個人的時間觀念越強，那麼他的危機感也就會越強，時間會讓人產生緊迫感，這種緊迫感就會進一步引發我們的危機感。所以，如果想要培養自己的危機感，就要先從自己的時間觀念入手。
4．思考的能力
你思考的能力同樣會影響你的危機感，如果你對事物看得比較透徹，那麼那你的危機感就會更有針對性。有所指向的危機感對我們更有幫助，因爲盲目的危機感只會讓我們陷入慌亂，而不會給我們拼搏的動力。在追求危機感的同時，要把握好度，不要把自己逼得太緊，要不然就會產生負面效果。有危機感是好事，但是如果想要靠危機感成功，把自己往死路上逼，那就有點得不償失了。
5、準備B計劃
一般準備B計劃的人一定是一個工作能力非常強的人。因爲這要求你在完成原有的A計劃的基礎上，花費更多的時間和精力做出一個有效的B計劃。所以，我們只能不斷地提高自己的效率，才能讓我們在制訂自己的B計劃的時候遊刃有餘。
我們要了解B計劃的重要性，B計劃就相當於給自己買了一份保險。當然，不可否認的是，既然是保險，那就要有保費。我們可以根據自己遇到的事情的重要程度，來決定把B計劃完善到什麼程度。如果你覺得自己面臨的是非常重要的事情，那麼B計劃就是必須的。在結果沒有出現之前，B計劃就是給自己買份心安。B計劃永遠都用不到是最好的，但是一旦A計劃失敗，B計劃就是你的救命稻草。
現在的這個社會需要我們時刻保持危機感，這樣才能應對瞬息萬變的形勢變化。記住這句話：“你有多用力，你就有多安全。”