曉蘭的成功日記2021-06-17

成功把三年的培訓資料按年份分類,混沌中最好用的方法就是“分類”,正確的方法都在那裏,只是大家面對現象時,把它當問題,現象是無窮無盡的,但核心問題只有那麼幾個。

成功完成報銷的閉環問題。整個過程就是:員工被要求隔離-自己墊付費用-上報費用清單-審覈-再審覈-分批次-要求公對公-要求提供單據證明收到了錢。上級單位的一筆報銷款,經歷了半年才報銷下來,爲了符合所謂流程。劉哥說,他們有時明明自己錯了,也要裝模作樣的把資料從頭到尾看一遍,只爲了找回一點點自己的面子,我站在那裏,就像個傻子。“ 聽一段吐槽,像聽一段郭德綱的嬉笑怒罵。生活遠比段子精彩。

成功完成四位小區長的計劃反饋,大家對自己的職責和目標都非常清晰和明確,時間節點和事項很有掌控性,我要做的是在接下來的一年中跟進他們的計劃推進哦;最希望的是大家要自己先成長,累的時間就停下來休息;學會分解目標,不僅要看到眼前的閃耀激情,也要看到風險和提前預測採取措施。很多未知和不確定性,正是考驗我們的反彈力和掌控力。

成功完成DOT作業,在飛機上最後一分鐘提交。第一個情緒,一羣不用上班不用加班的人佈置給上班人的作業,24小時內完成,對於有一些人來說很長很閒,對工作滿負荷的人來說,真的滿打滿算。今天看到的朋友圈說,不要透支錢和人。第二個情緒,自我說服,如果所有事堆積起來很煩,也是一種考驗和提醒下次做取捨。和解:聚焦想要的目標,情緒消失。

買書,老闆時不時丟過來的書,我也順便自己買一本。

感謝辦公室6S工具可以讓我實踐標籤的標準化。

感謝上級單位考驗我的耐得煩,還聽到了好段子哈哈。

感謝四位小區長的計劃,也提醒自己要提供更多幫助。

感謝DOT的作業考驗,也提供了新的解決思路。

感謝老闆推薦新書。

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