昨天小夥伴找我聊天，提到助理衝她吼。
當時，我覺得很詫異。但也覺得GQ裏林子大，什麼樣的人都有。有的人雖然是助理崗，但背後的社會關係卻可能決定着我們的升遷。也許助理本身就做着自己覺得收入配不上付出，心生不滿而藉機找機會泄憤，各種可能都是存在的。
我的腦子裏第一時間就冒出了各種念頭。
聽小夥伴說完事情的經過，原來是這樣的：小夥伴因爲公司內部變動現在轉了崗，處於新部門內的探索期。處理的文件由部門助理送到別的部門去簽字，可能是由於業務不太熟練，出現了一些細節上的錯誤，助理估計被其他部門的人員批評了。回到部門之後，助理就說她錯了哪些地方，語氣滿是責怪。當時的場景很難通過語言描述出來。當時出現在我頭腦中的概念就是“踢貓效應”。
因爲一件小事，別的部門處理這事的人可能覺得這是無法容忍的錯誤，就開始大發雷霆。也不避免她正處在自己的煩心事中，這個小錯誤就成了點燃她情緒的導火線。這股怒火傳達到助理身上，助理自然要找下一家也就是朋友來疏導情緒了。還好朋友是以找我聊天的方式來疏導。
要是直接帶着這個怒氣或者挫敗感回家，那倒黴的就是我們可愛的小朋友了。
出現這樣的情緒困擾，我很爲朋友難過，因爲在一個比較僵化的體制裏，其實並沒有多少所謂的尊重。因爲企業內部塑造的環境對個體的影響很大，尤其當內部塑造環境的領導們本身就不清楚怎樣尊重別人，更別提能做到尊重別人的。
年長的很多人因爲自己就是被領導罵過來才做上現在的位置，他們對待下屬的習慣方式也就是破口大罵。有一些人可能會在形式上更加隱蔽一點，佈置任務的時候可能確實是說了“辛苦”，但實際上卻是絲毫不給員工機會摸索自己的方式，總是在過程中各種干涉，但不給出明確的方向。等到結果出來，如果沒有問題，那還太平，如果出了錯，那就是立馬給員工扣上大帽子。
轉念一想，其實，人都是被困在一個系統中，一旦習慣了那種模式，就一生持續這種方式，遇到不順心就大罵，罵完後自己情緒好了。受氣的人卻被困擾，導致做事的時候還被情緒牽絆。不知道這樣的結果到底對誰有好處。
錯誤是學習的機會，但人們卻避之如瘟神。因爲GQ裏，誰都怕被糾小辮子，所以，能拖能掩飾的，誰都不願承認是自己的錯。
情緒很害人，遇到脾氣特別不好的共事夥伴，那真是不幸。好在我們能做的是，調整好自己的情緒，其中關鍵的一環是，不要用別人的錯誤來懲罰自己。意識到自己錯誤的部分，爲之承擔責任，但不把別人的壞脾氣攪合到自己的生活中就好。
八小時之內的時間，難纏的人來使絆子就已經夠了。八小時之外，那千萬別再傻傻地耗費時間了。開心地去陪孩子玩耍，陪家人喫飯做家務。
和朋友聊完之後，我就覺得當她的第三隻眼睛來看待這件事還是很有意思的。情緒之所以難處理，那就是因爲沒有跳脫出那個局，那個系統。其實，誰又是靠着誰？還不是在職場圖個痛快做事情。真的太難受，最糟的不過是說再見。
想起富爸爸裏說的那句話，賺很多錢的好處，就是可以在做自己喜歡的事情的時候不用擔心被別人干擾。跳出打工人的思路，努力讓自己在金錢上再寬裕一點，這些就都不是事了。
大多數人的工作，只是爲了換取生活資源。
在工作中能找到使命感，還能做自己喜歡的事情，那一定是天堂。可一旦掌握了資本增值的方法，那就可以自由選擇想做得事情了。