最近負責黨史課程開發項目，壓力很大，情緒低落，從愛笑變得嚴肅。
該項目要在七一表彰，也就是結束點固定，我需要倒排里程碑事件，比如評審，輔導，成果提交等。
雖然多方催促，可是各單位提報成果還是慢了3天，也就意味着留給評委評審的時間壓縮了3天。
可是評委也很忙，還都是領導，老是去提醒催促也不合適，項目變得時間有些不可控，於是作爲項目經理，我變得有些焦慮。
具體症狀就是從原本的樂觀開朗，變得沉默嚴肅。原來中午跟同事一起開心的喫飯聊天，如今就想待在自己工位，誰都不想理。
情緒是會傳染的，我的狀態也影響着領導，領導也變得有些急，對我的工作也有了更多的要求，心裏沒底。
情緒不好，工作不好，形成一種惡性循環。
還好，最終領導出馬，在最後節點，按時完成評審這個重大里程碑事件，我也鬆了一口氣。
事後反思，作爲項目經理，不管遇到什麼困難，都要保持樂觀心態，昂揚鬥志，越是壓力大，越要學會微笑，給自己鼓勁，也給隊友鼓勁。