如果只是觀望，永遠只會和恐懼和猶豫結伴而行。
從被動到主動
加入頭馬是2018年9月1日，特意選在這一天，是想給自己一個重新學習的機會。被頭馬夥伴的熱情所吸引而加入，卻沒有找到存在感，我迷茫了，看到舞臺上演講人依然是那麼精彩奕奕，而我只是臺下的路人甲，我反思自己真的是在學習嗎？我太被動了，我得轉變學習態度。
我主動去報名角色，做總主持人、做點評、做演講，咦，角色體驗和觀衆體驗完全不同。原來我在臺上不僅沒有發光，還這麼挫啊。我要學習的太多了。
我要競選VPE。大家都說難，那就挑戰最難的吧。在競選之前，我沒有組織過一場會議，沒有做過一次會議經理。我諮詢了很多朋友，有反對，也有支持，我的決定是毫不猶豫的競選VPE並且競選成功了。我開始在不同的俱樂部之間遊學，把好的經驗帶回俱樂部和夥伴們一起實踐，我發現會議質量有所提升了，會員的參與熱情在越來越高了。每一場會議完整結束，就像交了一張滿意的答卷。
VPE的完美體驗讓我有了另一個想法，競選主席。你想要的，一定得自己主動去爭取。
從拖延到承擔
主席要關注每一次例會的反饋。我發現俱樂部的會議紀要會拖延很久不能完成。有時10天才能完成一篇，有時5天完成一篇。祕書長說自己就是寫不出來。我意識到寫不出來不是能力問題，是想法問題。
我選擇鼓勵，提供幫助，陪她一起體驗拖延。後來她開始趕進度了，把沒完成的會議紀要一篇篇的趕了上來，完成一篇會議紀要的效率也越來越高了。在Leader俱樂部和廈門中文、翔安的聯合例會結束後半小時，祕書長髮來了她的會議紀要。我當時驚呆了。10天、5天，這一次半小時就完成了。
我問起她的變化，她說，我發現你每天在更新你的公衆號，我一週才寫一篇，我應該做到。
她還說，去請教了好多俱樂部的祕書長，跟他們取經，發現他們都做得比我好。我也要組建自己的團隊。2天以後，祕書長團隊就誕生了。
承擔任務可以讓我們更有責任感，而責任的賦予就是自我鞭策成長。
從服務到卓越
在和官員團隊開會的初期，我有一些怯場，有所懷疑大家的配合會不會不如預期，其實都是臆想。躬身入局纔有真實體驗。實際上每次官員會議，互相感恩，分享優點，討論疑難問題的解決辦法，我們擁抱負面和困擾，積極快樂共處。
我開始放下懷疑，爲大家服務。在每一次參會的互動，會後的覆盤反饋，一點一點啓發夥伴們思考和行動，提供協作和幫助。
當你和不同的人碰撞的時候，會遇到情緒，不能簡單粗暴的指令，而要想更多友善和鼓勵的方法，讓對方更有意願去完成，這個時候更考驗的是服務的初心，更要站在他人的角度考慮。
如果只是觀望，永遠只會和恐懼和猶豫結伴而行，這樣做的好處是什麼呢？就是無官一身輕，啥也學不到。躬身入局，只有去做了，纔有體驗。主動做角色，你值得擁有。