不要總是去解決問題，要學會優化架構
最近越來越多的朋友來找我尋求合作，帶盤時每次都會遇到新的問題，但問題是解決不完的，一定要把精力放在架構搭建上。
對於財富流，最核心的架構有3個：最重要的是教練、然後是沙盤模擬規則和不同類別的組織流程。
a.教練培養
1.首先選擇優秀負責的合夥人，不同教練給用戶帶來的體驗不同，要防止良幣驅逐良幣。招募時要考驗其是否有誠心做好這個事業而不僅僅爲了賺錢。
2.建立雲盤，共享更新資料，讓新手方便快速學習。（方便查找，節省大家寶貴注意力），要求新教練要把創始人的覺醒營聽完，建立基礎認知。
3.師徒制，新手教練要先讓他多做幾次玩家直到能穩定出圈，同時可以帶着他做幾次助教，讓其慢慢在實戰中快速成長起來。
b.沙盤規則
1.我們絕大數人都缺少仔細閱讀的能力和耐心，導致要反覆去問規則，找個時間讓大家都靜下來，花15分鐘把規則從頭到尾認真看一遍。然後又疑惑的地方再具體討論。
2.靈活把控的細節提前交代，讓合夥人整理共享出來，並解釋其原理。
c.組織流程
1.每次推演的流程從開場準備到留影合照，整個流程梳理成清晰的構架，在此基礎上不斷完善。
2.對於相親場、親子場、夫妻場、團建場、總裁場、外國人場...不同地場景要在原有的架構上做一些調整，向總部有經驗的前輩取經。每個教練的擅長點不同，分配合作和場景，發揮最大的優勢。
3.教會教練使用APP，用系統綁定功能合理分配利益。
對於個人同樣如此，如果覺得精力不夠，要調整作息的架構，如果每天感到混亂可以安排每日架構（下週開始用直播倒逼3件事），夫妻、家庭和睦也需要架構，定期溝通和家庭會議是很有必要的。