2021.7.9领到一个任务,打签报
我觉得的方案与牵头人不一致,我想看看最终哪种方案可过
牵头人建议:不要附件,通篇把所有部门方案都抄送进来,一起发分行领导
我建议:签报正文,概要说明整个奖项设置,再由附件详细说明方案(最好每个奖项一个方案)。
其他说明:
1.方案正文都是兄弟部门写的,我只负责誊抄
2.方案都放正文,目前已经超过18页,真的太长了……
3.各部门提供的方案结构都不同,非要整成一样,肯定会有信息丢失
4.打签报的原因是,对所有领导审核过的方案,仅修改个金额
疑问:就改金额,为什么重复的东西再保送一次呢?
2021-07-10把18页发牵头人,已收到反馈
对照她修改版本,整体思路没有问题
还是依据,然后整体分配方案,详细各项介绍。
思考:脑子还是在线,不要被动,不要懒