今天討論一個詞：專注和原則。
馮侖在《抗住就是本事》中說大哥姿勢：領導者指道、扛事、埋單。
裏面強調：“好的領導首先在於管理自己，而不在於領導別人，特別是不能埋怨別人”。
其中描述王石，有這麼一段特寫，讓我久久難忘，就是王石登山“管理自己”：“在山上應該下午五點睡覺，聊得高興了，有些人八點才睡，那第二天肯定就爬不起來了，興奮過度，睡眠太少。而王石，說幾點進帳就幾點進帳”
“爬珠峯，有人七千多米喊他出去拍照，他就是不出帳篷”。你看，目標是峯頂，過程的風景再好，“一定要犧牲掉自己的一些臨時衝動或者好奇心，約束自己，管好自己”。
認真準備，嚴格遵守規則，比如王石“塗防曬霜要塗兩層，爲了保持能量，再難喫的失誤他都能下嚥”，而很多人有時候寧願餓着也不願意喫。
比如生活上一些細節，“原則性”。喫宵夜，人家說有冰鎮啤酒，結果坐那又沒能拿出來。王石馬上嚴肅起來，很正經地跟她說“你說你啤酒是冰的，如果沒有，你應該告訴我。如果你只是把我們哄坐下來，你這是騙我們，我不喫這飯了”。然後非要離去。
管理自己其實就是一種自律，爲達到一個目標，頑強地約束自己，把有限的資源聚集在一個點，同事讓組織能夠跟着自己，一起朝着這個方向去行動。很多領導者之所以失敗，就是因爲放縱了自己的慾望。
坊間王石堅持原則管理自己慾望到什麼程度呢？拿到批文的朋友下跪求他做一塊他決定不做的業務。他拒絕了，然後倆人翻臉了。
馮侖說：過去我們總認爲偉大就是領導別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了領導別人的資格和能力，也就是說，你的正當性沒有了。
當一個人走向偉大的時候，千萬先把自己管理好，管理好自己的金錢，管理好周邊的人脈，管理好社會關係，也管理好自己的日常行爲。