01
每個人都有被看見的需求，而在職場裏“被看見”也讓一個人獲得更多的機會，無論是職位晉升、業務合作還是更好的工作機會。
在移動互聯網時代裏，看似我們對信息一觸即達，但每個人每天都接受着各種無比雜亂的人信息，並且處於一個個信息孤島之中，想要“被看見”，破除信息屏障並不容易。
而我始終相信，人和人之間的連接是有價值的，文字、音頻、視頻以及直播，差異只是通過不同的載體，來進行連接。
通過連接，我們將信息進行互通，而信息置換爲大多商業模式的起點，“被看見”則是人與人之間連接的起點。
02
前幾年個人品牌特別火，對於絕大多數人而言，並不適合成爲個人品牌的“職業從業者”，將寫書、授課作爲職業。
我此前也寫過一篇文章，談到一些所謂的自由從業者，其實並不自由，也沒有朋友圈裏過的那麼光鮮亮麗。
我們不應過度追求個人品牌效應，但關於如何塑造個人品牌的一些路徑，卻爲職場人應該去了解的，這將助力我們“被看見”。
對於個體而言，我們想要被他人所注意到，核心還是自身創造的價值，此外有兩個放大的路徑：
1.主動連接人。
我們可以通過一些社交工具及社羣，主動添加一些人，進行連接，這裏的關鍵點在於渠道和平等。
對於渠道而言，有人讀MBA就是爲了獲得連接渠道，而低投入點的一些付費社羣、活動同樣是經過篩選的渠道。此外，如領英、脈脈等職場社交工具，也是職場裏進行與人連接的有效渠道。
當我們聯繫上一個人，有了微信等聯繫方式後，其實並不能稱爲完整的連接，這個時候需要一定程度平等，才能打通連接。
這裏的平等並不是指地位，金錢，而是雙方擁有需要互通的信息，也就是我們擁有對方需要的價值點，能夠互相成就。
請注意，每個人都是一個獨一無二的個體，只要刻意去關注，你的身上一定有他人不具備的點，可以給其帶來幫助。
2.被動等待連接。
在一些個人品牌的課程裏，大多教的都是放大個人影響力，等待被動連接。
而放大個人影響力的方式，無非就是通過一些自媒體平臺的寫作，以及後續的直播、視頻號，這也是從12年微信公衆號開始，給個體帶來的紅利，每個人都有了成爲品牌的機會。
但我們需要知曉，通過自媒體渠道可以放大個人影響力，其用途只是“放大”，核心點還是自己本就有價值。
而以上無論選擇哪個方式，我們都需要找到自身定位，輸出自我價值，這是一切的前提。
在真實應用場景中，兩個路徑互相結合，通過主動連接高質量的KOL，獲取背書，放大影響力，等待更多的被動連接。
03
前段時間，我老闆在一次給我的指導中提到，塑造他人對自己的印象，體現到方方面面，除了文章類有準備的輸出外，還包括工作羣裏的對話，個人的朋友圈。
在這些場景中，真誠爲第一前提，對讀者有價值爲第二前提。
真誠當屬於一切的基礎，虛僞的人設遲早會崩塌；而想做到對他人有價值，這就需要自己獨立的思考，而非人云亦云。
此外，在一個好的組織裏，會主動讓員工“被看見”，比如一些表彰活動等，從而進一步提升優秀員工對組織的認可，這一點對於團隊管理者，可多做注意。
作者孫凌，認證生涯規劃師、校園市場運營專家，辭掉公務員後連續創業，長期專注於年輕羣體行爲研究，分享個人思考、成長故事、職場乾貨及理財經驗，共同精進。