7月，公司从省城各大高校招聘了一批管培生，进行岗前集中培训，为期1个月，培训完通过考核了，就分配到各个项目，成为正式员工。
在这一个月的培训期内，管培生最重要的事是熟悉行业，熟悉岗位，调整心态，以便应对接下来无穷尽的工作压力。
身为导师之一，我发现80%的管培生的习惯和在校期间一模一样，比如，他们喜欢找自己熟悉的伙伴，抱团成行。
他们会在上课时候开小差，玩手机，下课后，呆在培训室，哪儿也不去。讲师培训完后，不会主动提出问题。
而另外20%，课里课外，总是对这份工作充满了好奇，一直有问题，事无巨细都要问，直到得到他们满意的答案为止。
他们不拘泥于小小的培训室，而是在公司其他部门之间穿梭来穿梭去，打听公司的业务，打听其他同事的工作，他们在培训期间认识了很多在职小伙伴。
我感叹，无论在哪里，都存在二八定律啊，只有那积极的20%会在这次考核中脱颖而出。
那么，职场新人，究竟要怎样才能迅速脱颖而出呢？
【01】大学，是你真正的起点。
是的，你没看错，大学才是你真正的起点，进入公司只是上了一条新的赛道。
大部分同学通过紧张的高考后，觉得进入了大学，就有了就业的保障，在大学里开始吃喝玩乐，不再认真对待学业和交友。
其实这是错误的做法。在大学里，起码要做两件事：
第一，认清自己，找到自己真正的优势，或者通过磨练可以成为优势的部分。
大部分管培生都无法清晰的说出自己的优势劣势，和内心真正想要的东西。他们说：感觉自己很平凡，没有明显的优势劣势，哦，不，
那是因为他们从来没有真正面对过自己内心。不知道要什么，就不知道自己要干什么。
还记得我们熟悉的帅健翔老师吗？他就是一个特别能认清自己的人，他从13岁开始，就一直做自己，一直到26岁离开上班族生活，开始创业。
他每做一件事都能做成功，收获都比同龄人要多一点。之所以能做到这样，是因为他非常清楚自己的优势，做任何事都是在发挥自己的长处，每每事半功倍。
他在新东方当老师，做得非常成功，几年后，改行做催眠师，也做得很成功。老师和催眠师都展示了他的个人优势：共情能力强。
第二，养成读书的习惯。
是的，就是养成读书的习惯。但并不是指完成大学的各种学科的考试，而是读实用的书。
大学生活是最轻松浪漫的，进入职场很多年后，我深深地感叹大学时光的宝贵，那是一生当中唯一有整块整块时间可以用来读书。而读书又是寒门学子成功的唯一路径。不多读点书，怎么行呢？
我问管培生，大家最近在读什么书啊？
读书啊？网络小说算吗？
不算，要读经典。
啊，那没有，我们每天的事情可多了，没有时间来读书啊。
其实，不是没有时间读书，是没有养成读书的习惯。如果你在大学把《曾国藩》读了两遍，那么进入职场后，对加班、勤奋、心态就会有与众不同的认知。
你就不会在繁重的工作中，丧失对未来的信心，你就不会在屡战屡败，屡败屡战的轮回中，丧失对自己的信心。
而读什么书呢？要读对自己实用的书，能够帮助你解决眼前的问题。
写作训练营的水清亦有鱼老师说，如果你现在缺少的是人际交往的能力，那么就应该去读很多关于人际交往的书，而不去读《左传》等古籍，古籍是经典吗？是。要读吗？要。但不是现在，读懂《左传》可能需要几年的时间，而你眼前的问题是要马上解决的，《左传》帮不上忙。
这才是读书的正确方式。
【02】认清红利和能力
近几年，应届毕业生对工资的需求远远超过往年，各个行业都是如此。究其根本原因是因为，人口的减少。
由于长年的计划生育和高压力工作环境，国内人口逐年减少，新婚夫妇生育孩子的动力不足。
实行计划生育政策40年后的今年，年轻人越来越越少，整个国家老龄化越来越严重。
熊逸老师说过：供求关系决定一切。因为求职人越来越少，所以要价就越来越高了。
应届毕业生对工资的需求在未来10年内会居高不下，但，这并不意味着现在的应届毕业生的能力比以往更强。
这是人口供应矛盾带来的工资红利，而不是能力增长实现的价值提升。
如果不认清这一点，会影响你一生的判断。
M是公司去年招聘的管培生，在他们那一届管培生考试里，成绩还算优秀，分到了一个高提成的项目，因为这个项目比较偏远，所以它的提成会比一般的都高。
M在这个项目做了一段时间，觉得自己能力差不多了，就离职去了别的公司，他向新公司提了更高的薪水要求。他觉得自己刚毕业的起点高，总不能一年比一年差吧。
而当新东家问起他的项目经验时，他只经历了唯一的一个项目。
企业就像人一样，也是有自己的个性的，很显然，M的经验只能适用于同样郊区的项目，对城中心高上大的项目，无法适用。
而且薪水要求还那么高。
于是，M面试了2个月，10个公司，都没有找到自己心仪的公司和项目，听说，最近去了千里之外的地州市。
任何行业都有红利期，而红利期的业绩好，并不完全代表个人能力强。任何时候，都要清醒地认识到红利和能力。
【03】情绪最小化，利益最大化
公司对管培生进行分组考核，一共5个小组，每组5人，3天之内以组为单位要交一份调查报告。考核不及格的一个小组将被淘汰。
3天后，有一个小组被淘汰了，他们不仅报告考核不及格，而且提交报告的时间还是最晚的。
我找来这5个人询问情况，其中一位管培生L，一听到：“你们小组的分数是最低的……”就开始掉眼泪。其他4个人纷纷指责L， 被她拖累了。
原来，在分配工作的时候，L认为分给她的工作内容是最难的，她认为大家都欺负她柔弱，故意给她分配了最难的，迟迟不肯行动。而缺乏社会经验的其他伙伴，
也没有进一步考虑到她的情绪变化，会影响团队业绩的完成，没有做调整，都在处理她的情绪问题，导致他们落后。
这是一个双向考核。
我深知公司考核的意图，所以，面对5张年轻幼稚脸盘，我也只能扼腕叹息。
在职场，情绪最小化，才能利益最大化。
团队作战就像足球队踢球，足球队的目标就是要进球，互相配合，如果在进球的过程中，突然有球员觉得心情不好，闹别扭，拖延，是不是会影响整个团队，那么教练就会把他换下来。
团队作战也是一样，目标就是要完成任务，如果有队员因为情绪问题，影响了进程，组长就会考虑换人。这才是对团队结果负责的做法。
每个职场人，都要学会处理自己的情绪问题。
我不赞成那种喜怒不形于色的甄嬛作风，人都不是完美的，面对挫折和不公平，有情绪是正常的。事实上，我们发觉自己情绪低落时，不必隐藏，不必逃避，告诉自己：此刻我很难过，这种情绪会影响我的判断，所以，现在我不能做任何决策，等心情好点再说，先把手头上的事完成吧。
心理学家张德芬老师，年轻的时候，经历过离婚、求学失败、创业失败、流言蜚语等等，而她就是用这种方式，渡过了一个又一个情绪低落期，现在的她事业成功，生活美满，内心安宁。
盛夏已过，立秋了，这个时节，大部分高校毕业生也应该都迈进了职场，祝大家清醒，安好，顺利。