一個企業如何確定薪酬總額，一般來說一個企業的支付能力與吸引人才的能力成正比。目前人才都是養出來的，正如華爲創造人任正非所說：“錢給多了，不是人才也變成了人才！”，也有人提出，把人力成本投入算爲企業的人力資本。但無論是人才成本還是人力資源，我們都需要確定一個相對合理的薪酬總額。這個合理的薪酬總額應符合以下幾個條件：
一、人力成本或人力資本應與企業的發展未來戰略相適應。現在很多企業都提出要建設高質量發展和建設世界一流企業，而一流的企業，需要高質量的人才，而高質量的人才需要有高的薪酬待遇才能吸引來。
二、人力成本或人力資本應與企業現階段的發展需要相適應。雖然目標是世界一流，但目標還有路上，雖然需要爲未來進行一定的人才儲備，但並不是越多越好，可適應超前吸引和儲備人才，但也要考慮到現階段的發展需要，否則也會造成人力資源的嚴重浪費。
三、人力成本或人力資本應與企業現階段的支付能力相適應。如果現階段企業有較強的經濟實現，完全可以在人才方面有適度超前的投入和準備，但如果企業現階段經營能力不強，則需要內強管理、理順機制，形成適應企業發展的商業模式和盈利模式，否則人才方面的大量投入，可能對現階段的生產經營造成較大壓力，從而使企業面臨更大的寒冬。
四、人力成本或人力資本應與行業競爭對手或市場競爭需要相適應。人才和企業都處於激烈的市場競爭中，除考慮自身的戰略需要和發展階段、支付能力，還要考慮到外部市場競爭和行業競爭對手的實際情況。
所以薪酬總額的確定應與企業的未來發展戰略、企業當前的發展階段、企業面臨的市場競爭或行業競爭對手和企業當前的支付能力相匹配。從理論上爲說，企業的經營收入和利潤與企業的人力成本或人力資本應保持合理的比例。從投入產出的角度來說，企業的人才投入與企業的經營效益收入增長有一定的關係，而根據邊際遞減原理，人才投入達到某一點，人才投入與產出比開始下降，直到某一點人才投入與產出達到平衡，既人才投入與產出平衡點，而這個點完成可以形成模型進行測算，從而得出最合理的人才投入或人力資本投入與經營效益產出平衡點，而這個平衡點也是我們覈定企業薪酬總額的主要依據。當然測算離來的薪酬總額還需要結合市場競爭環境、競爭對手和發展戰略佈局等進行修定。
總之，工資總額的確定是個一非常關鍵的企業行爲，涉及到企業的戰略發展需要、市場競爭能力和企業支付能力，需要我們認真去對待覈算。