分佈式事務?No,最終一致性

分佈式事務是企業集成中的一個技術難點,也是每一個分佈式系統架構中都會涉及到的一個東西,尤其在微服務架構中,幾乎可以說是無法避免,因此也常常被認爲是微服務落地的最大阻礙

 
隨着系統的服務拓撲從單體應用邁向微服務時代,以及數據庫數量和種類的增長,分佈式系統在滿足傳統 ACID 標準的事務性需求上,面臨着新的挑戰。
 
從 CAP 定理來看,P(可分區容錯性)一般來說是分佈式系統無法規避的既定事實,所以 我們更需要在C(強一致性)A(可用性)方面做權衡與取捨。
 
基於此,我們在進行技術選型與方案設計時,需要重點考慮以下指標:
事務性提交
系統高可用
數據最終一致性
支持服務獨立演化和部署
支持服務使用異構的數據存儲技術
架構侵入性低,易於採用
支持同步和異步流程
支持事務步驟依賴

對於分佈式系統來說,我們當然追求高可用性,然而其核心往往在於如何在異常情況下依然有可用性保障,如機器宕機、網絡異常、消息丟失、消息亂序、數據錯誤、不可靠的TCP、存儲數據丟失等異常情況。
 
這就需要參與其中的每個服務都足夠健壯,而分佈式事務想要在這方面發揮價值,需要掌握多種方案,並根據業務場景進行選擇。
 
想要掌握分佈式事務,需要有強大的體系支撐,特別介紹一位在這方面有10餘年經驗的行業專家—— 玄姐(阿里雲MVP/騰訊雲TVP/前58技術委員會主席) ,他聯合 快狗打車CTO沈劍 ,把對分佈式事務的深入思考結合「代碼」,不斷打磨、凝練,熬出了一套最新的,包含 3 大篇章 12 節點在線專欄(原價499,限時優惠價1.99)!

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億級分佈式事務架構的思維模型與實戰


在阿里電商、騰訊社交這類億級分佈式事務架構中,點對點的技術已不再是架構師需要聚焦的核心。玄姐也曾談到這一點:“百萬年薪架構師的核心競爭力,其實是對架構設計的升維認知以及所具備的頂級思維模型。”


玄姐在多年首席架構師的經驗中發現:百萬年薪架構師的頂級思維模型之一,是根據(業務)場景Balance的架構設計思維模型。BAT超一線大廠架構設計固然優秀,但照搬拷貝就變的很可笑。作爲頂級架構師你需要根據所處公司的業務特點、請求併發、數據規模等場景給出靈活優雅的架構設計解決方案,滿足公司未來6個月到2年的業務發展需求。


具備這些頂級架構設計思維模型,也就具備了架構設計的哲學本質,從而形成了以不變應萬變的架構設計能力;具備這些頂級架構設計思維模型,也就具備了架構設計的“道”,也就徹底明白百花齊放的架構模式(單體架構、分佈式事務架構、SOA、微服務架構、服務網格、雲原生架構、Serverless架構、中臺化架構等)只爲滿足各類企業不同場景的業務需求,從而能夠真正做到架構設計的終極目標降本增效。在新技術日新月異變化的今天才不會迷失方向,纔不會擔心懼怕所謂35歲年齡問題。

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