如果你認爲,創始人打造個人品牌只是爲了帶貨,那格局就小了

#和甜風一起學習個人品牌 Day84

今天跟幾位做傳統生意的大佬們談了一下午的個人品牌,大家都認爲打造個人品牌確實是非常有必要的。

關於創始人爲什麼要打造個人品牌,一位年入幾個億的大哥打了一個特別有意思的比方:企業就像一盤肉,打造個人品牌就像一碗滷。一盤南京鹽水鴨,你必須要蘸滷纔好喫。但是你不能光喫滷沒有肉肯定不行。

我知道,大哥的意思是,創始人做個人品牌,首先要有實體做支撐,但打造個人品牌也已經成爲公司當中非常重要的一環,就像做一道菜必須要放的某種佐料。

另一位大哥跟我說,他希望以後能做個創業教父或者說創業導師,把自己的創業經驗、學過的東西、填過的坑都分享給晚輩們。但是,他有點抗拒輸出。

我說,沒有輸出哪來的影響力呢?沒有影響力那麼怎麼影響和幫助創業者,從而讓自己成爲一名創業導師呢?

在我的“慫恿”下,這位大佬已經開始準備輸出了。

對於企業創始人去做個人品牌,最大的意義就在於系統整理自己過往的經驗,從而讓自己零零碎碎的經驗變成系統化的知識。

就像《一代宗師》裏講到成爲高手經歷的三個階段:

第一個階段是“見自己”:我們先要知道自己的優勢是什麼,對哪些事情有興趣,對哪些事情會恐懼,在這個過程中不斷行動,提升自我。

第二個階段是“見世界”:

當我們帶着這些對自己的理解上路,我們會可能會碰得頭破血流,但我們會慢慢理解時代的趨勢、社會的規則,看到各種人生的可能。這個過程的循環,會讓我們成爲某個領域的專家,高手。

第三階段,就是“見衆生”:

自己成爲專家、高手久了,慢慢地我們想要幫助到更多人,就要把自己學到的、理解的、堅持的傳播出去,幫助更多人,這樣才能從高手變爲一代宗師。

所以說,優秀的企業家們打造個人品牌的意義,不僅僅是讓自己的個人品牌帶動企業的產品銷售。

更重要的是:系統梳理自己的知識體系,輸出倒逼輸入,以及,走到第三個階段:見衆生。把自己的經驗傳承下去,幫到更多人。




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