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文/米小諾（庫小七站長團隊）
本篇分享稿所屬【庫小七】2021年魔鬼訓練營內部資源，如有合作，請聯繫站長，未經允許，嚴禁轉載。
【米小諾：高中教師，高三男孩母親，日常工作繁忙，休息時間也需要在工作單位和異地的家庭之間來回跑，她的所有讀書、寫作時間只能通過碎片時間完成。今天，米諾老師爲我們帶來的分享主題是——怎樣修煉“要事爲先”的人生智慧? 你也可以看文字簡化版，和庫小七團隊一起成長。】
在人們的日常工作中，很多時候往往有機會去很好地計劃和完成一件事。但常常卻又沒有及時地去做，隨着時間的推移，造成工作質量的下降。
這時，庫小七老師給我們曾經講過的“時間管理四象限法”就派上了用場。把主要的精力放在“重要”的事情上非常必要，因爲“重要”的事情往往對於個人或者企業的存在和發展以及周圍環境的建立和維護，都具有重大的意義。
那麼，哪些事情纔是重要的事情？怎樣修煉“要事爲先”的人生智慧呢？
01
O N E
選擇比努力重要
如果選擇錯了，就會一錯百錯，任何努力都無濟於事。一路走來，我們總是習慣於先擇人，再擇事。
1. 如何選擇人？
在現實生活中，你選擇和誰在一起的確很重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。
和什麼樣的人在一起，就會有什麼樣的人生。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人爲伍，你能登上巔峯。
人生旅程，選擇哪些人與我們相伴同行呢？總結各路聖賢能人的智慧，有五種人值得我們珍惜：高人，貴人，家人，朋友，小人。
（1） 高人指路
人生路上，我們都希望能有一個指引我們前行的高人，因爲高人的指點，能幫助我們找到正確的方向，但那實在是可遇不可求。但也不必惆悵，經歷過人生的起起落落之後，便會發現：真正的高人，原來就在身邊。
在庫小七魔鬼訓練營，小七老師、芳菲班長就是我們身邊的高人，她們是我們的主心骨、領路人。在工作單位，我們也要有知人之智，向那些能人、高人多請教，多學習，不斷增加自己的專業知識。
（2） 貴人相助
爲你雪中送炭的人，做你榜樣的人，傳遞正能量的人都是我們的貴人。
葉知秋老師的閨蜜、姐姐先後得了癌症，可她們是幸運的。因爲葉知秋就是她們的貴人，讓她們在人生的最後一程得到了溫暖的陪伴和心靈的慰藉。每每想起這些，我對葉老師就會有更多的仰望和喜歡。
貴人同樣可遇不可求，而自身努力是獲得貴人相助之本。自身努力到位的人，纔是值得幫助的人；一個值得幫助的人，身處困境時，就一定會出現貴人助你一臂之力；一個自身努力到位的人，纔是一個跌倒了能扶得起的人，在你跌倒時，就自會有貴人出現在你的面前，願意拉你一把。
貴人的可貴之處在於他那一雙識別英才的慧眼，一個不值得一幫的人，一個跌倒了就扶不起來的人，是不會得到貴人的垂青，貴人的助力的。
（3） 家人支持
一個人要想在有限的生命中有所作爲，有所成功，離不開親朋好友的幫助和支持，更離不開家人的支持。
家庭是一個人成功的大後方，家人的支持是成功的基礎，只有取得家人的支持，我們的工作才能更上一層樓，哪怕是一丁點的精神鼓勵。如果在沒有取得家人支持的情況下貿然行動，成功的機率可以說是小之又小，受到的傷害將會比想象的大的多。
尤其是自己的伴侶、愛人的支持，因爲她（他）起着精神支柱和心靈休憩的作用。
（4） 朋友幫助
孔子說：“有德之人能自我反省，不斷積善累德，在世上絕對不會孤單的，必定有志同道合的人前來親近，相互切磋琢磨，比鄰而居。”
人在社會中不可能是孤立的，物以類聚，人以羣分。從外部看，考察一個人所結交的朋友，就可以推斷出這個人屬於哪種類型。從內部看，人只有在朋友中間才能找到歸屬感。
這種歸屬感不同於家的感覺，除了情感的寄託以外，“家”還有天然的血親關係加以維繫。朋友圈則不同，友情不僅可以滿足情感表達交流的需要，還可以使人獲得價值上的認同。純粹的友情總是靠共同的取向得以維繫的。一方面，我們通過朋友這面鏡子，瞭解自己是誰；另一方面，我們在與朋友的交往中產生共鳴。
子曰：“益者三樂，以禮樂調節自己爲喜好，以稱道別人的好處爲喜好，以有許多賢德之友爲喜好，這是有益的。”
純粹的友情帶來的是超脫功利的快樂。好朋友就好像氧氣，缺少氧氣會讓人鬱悶、痛苦，甚至窒息。
（5）小人激勵
俗話說，遇到君子是幸運，遇到小人是常態。與小人打交道的最核心精神就是既要遠離小人，又要防止得罪他。面對小人的無理取鬧，要心平氣靜，不要惱羞成怒。
韓信是秦末漢初有名的大將，他文武雙全，智慧過人，最後因幫助劉邦擊敗項羽而名揚天下，但是就這麼個了不起的人曾經卻從潑皮屠夫的胯下鑽過。對於胯下之辱，韓信後來說，我當時並不是怕他，而是沒有道理殺他，如果殺了他，也就不會有我的今天了。
相反，《水滸傳》中的楊志由於衝動而殺了惡霸牛二，落得了一個被充軍的下場。
據說楊志是楊家將的後代，楊志被高太尉趕出殿帥府後，因身上沒錢，只好賣掉祖傳寶刀，賣刀途中遇到了惡霸牛二。楊志祖傳寶刀有剁鐵如泥，吹毛得過，殺人不見血三大好處，前兩個都被證實，牛二一心想霸佔楊志的寶刀，於是百般刁難，拳打腳踢，打得楊志“火從心上起，怒向膽邊生”，便一刀殺了牛二，到官府自首。
所以，面對小人，我們最好勤打招呼少說話，不深交，不拿他的好處。
2.如何選擇做事？
琢磨先生說：人生就是一個選擇，顧此就會失彼，失之東隅就會收之桑榆。因此，選擇前好好甄別，而後不必說後悔。
對絕大多數人來說，一輩子專注做好一件事很重要。
“我一生就做一件事。”有着和飛天一樣美麗的名字的樊錦詩，爲了心中的飛天，把一生都獻給了敦煌。
臺灣著名劇作家、導演李國修用畢生的精力只做“開門、上臺、演戲”這一件事，讓他享有“臺灣莫里哀”的美名。
2020感動人物張桂梅，在雲南省麗江市偏遠荒僻的華坪創辦了全國唯一一所免費女子高中，張校長燃燒了自己的青春和年華，爲大山裏的女孩們鋪路，把自己的生命奉獻給了女孩們的未來。
一個人，爲了自己鍾愛的事業，心無旁騖，孜孜以求，奮鬥終生，這是一種堅持，一種執著，也是一種高尚的品格，唯如此，纔有希望的未來。
02
T W O
態度比能力重要
世界的競爭首先是態度的競爭，工作中要勇擔重任，不推諉。能力可以慢慢提升，但態度不端正就會事事受挫。積極主動、全力以赴纔是做好事情的前提。
俗話說：下雨之前帶上傘。在工作中，要把“要我做”轉變爲“我要做”，因爲積極主動是一種態度，是一種可貴的風範。
洛克菲勒創辦的美國標準石油公司是當時世界上最大的石油生產、經銷商，那時每桶石油的售價是4美元，公司的宣傳口號就是：每桶4美元的標準石油。他的公司有一個名叫阿基勃特的基層推銷員，無論外出、購物、喫飯、付賬，甚至給朋友寫信，只要有簽名的機會，都不忘寫上“每桶4美元的標準石油”。時間久了，同事們都開玩笑地稱他爲“每桶4美元”。
4年後，洛克菲勒無意中聽說了此事，對阿基勃特的舉動大爲讚歎，開始着意培養他。又過了5年，洛克菲勒卸職，他沒有將第二任董事長的職位交給自己的兒子，而是交給了阿基勃特。這一任命，出乎所有人的意料。一個把公司的命運時刻放在自己心裏的人，積極主動做事的人，自然會受到老闆的信賴。
我有一個老師曾說，人一生要學三樣東西：知識、技能和態度。知識主要用大腦記憶，技能通過手腳練習，而態度需要用心去感悟，去體會。
03
T H R E E
用心比認真重要
同樣一件事，認真能做對，用心卻能做好！對事要認真，對人要用心。
不論是小七站長讀書營、我們的本職工作，還是身邊的朋友、親人、同事等等，只要我們用心對待每件事、每個人，那最終受益最大的將是我們自己。
04
F O U R
行動比等待重要
說得漂亮不如做得出彩，行動是最好的座右銘。
得到CEO脫不花講過這麼一句話：行動力強的人活該優秀，這個世界非常現實、非常公平，光想不做，什麼結果都不會有，還可能收穫一枚越來越焦慮的自己。
人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就是將手裏的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應該努力打出自己的水平，只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會輸。
在讀書營裏，庫小七老師、芳菲姐、紅娟姐是最有行動力的人。
其實，許多人都輸在了等待上，等待只會錯失良機，麻木自我，患上嚴重的拖延症，這是一種病，得治。
所以，一定要行動起來，如果你一個人無法堅持，那就加入優秀的圈子，讓圈子的力量推動自己。
這個時代不缺人才，而行動力強的人才更能拿到好的結果。快速行動起來，才能拿到這個時代帶給我們的紅利。
05
F I V E
速度比完美重要
生命充滿了不確定性，而未來充滿了未知性，計劃總是趕不上變化！
美國錫恩公司創始人姜汝祥說：人們已經無法預知事物的變化，因此“先開槍後瞄準”——在開槍的過程中校準目標、找對目標，在執行的過程中不斷改進，是速度戰略的精髓。
日本豐田公司豐田模式的10條方法論中，有這麼一條：“馬上行動，不追求完美，60分就可以。”這是對速度原理的最好詮釋。
所以，在執行中：“速度第一，完美第二”。完成比完美重要，迭代的速度比初始的高度更重要。
速度第一的結果是，許多0.1的積累就會實現1的突破。做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，發展中的問題要在發展中解決。
做事要有重點，要抓住主要矛盾，要懂得放棄，甚至是放棄一些“看起來或聽起來很美”的東西。
追求完美的人，要麼真的做得好；要麼永遠在琢磨，在幻想，結果往往是零。
天下武功唯快不破，希望我們都遵循72小時定律去工作，去讀書，去旅行。
06
S I X
合作比競爭重要
龜兔賽跑現在有三個版本：第一個版本，驕傲的兔子睡着了，烏龜贏了比賽；第二個版本，兔子吸取上次的教訓，發令槍一響，拔腿就跑，但跑着跑着它遇到了一條河，沒辦法了，眼睜睜看着烏龜鳧水而過；第三個版本，兔子先馱着烏龜跑，遇到河流，烏龜又馱起了兔子，合作雙贏。
當今社會，人的合作有五種模式：損人利己，捨己爲人，兩敗俱傷，利人利己，好聚好散。
損人利己者，如面若桃花，風度翩翩的美男子潘安，他趨炎附勢，誣陷太子，最終造成八王之亂而被腰斬；還有大家熟悉的培根，他曾經說過：知識就是力量。但他卻是文學上的巨人，思想上的惡人，背叛恩人，貪污受賄，最終被囚禁。
捨己爲人者，如中印邊境衝突中的“衛國戍邊英雄團長”祁發寶，“衛國戍邊英雄”陳紅軍，一等功獲得者陳祥榕、肖思遠、王焯冉；改變1800多名女孩命運的感動中國人物張桂梅……他們都是大寫的人。
兩敗俱傷者，人們與生俱來有一種競爭的天性，每個人都希望自己比別人強，每個人都不能容忍自己的對手比自己強，因此，人們在面對利益衝突的時候，比起合作往往會選擇競爭，拼個兩敗俱傷也在所不惜。我上不去讓你也上不去，我得不到讓你也得不到。
利人利己者，追求雙贏。雙贏應該注重利益而非立場，注重原則而非方案。
3月22日，歐盟、英國、加拿大分別以所謂新疆人權問題爲藉口宣佈對有新疆個人及實體實施單邊制裁。同日，美國宣佈制裁中方兩名新疆自治區政府官員，聲稱是對歐、英、加制裁措施的補充。中方第一時間表明嚴正立場並宣佈對歐方有關機構和人員實施制裁，也已向美方和加方提出嚴正交涉。中國希望合作共贏，但如果不能合作，也只能以牙還牙，維護主權。
好聚好散，是尊重自己、尊重別人的一種風度。如果不能相伴同行，那就互道保重，瀟灑放手，一路去追求自己的精彩。
郭平先生在一次演講中說：“最終的成功不取決於你消滅了誰，而取決於你團結了誰。”
合作比競爭更重要。所謂謀求生態優勢，其實就是懂得利益的分享，懂得化敵爲友，懂得去尊重別人的利益，尊重別人的地盤。你在活的時候也能夠讓別人活，而不是憑着自己的競爭優勢將別人趕盡殺絕。
07
S E V E N
結果比理由重要
不看做事的理由，只看達成的結果。
事情做完了，你有1 000個理由，甚至你有10 000個理由都不重要，重要的是這個事情的結果是什麼！
某公司有一個職員，因爲下雨他遲到了。經理問他怎麼會遲到，他說：哎呀，因爲今天早晨下雨，我趕車時又碰上堵車，然後呢，又沒有打傘，所以就遲到了。
其實這不是一個明智的回答，因爲你只是解釋了自己遲到的原因，並沒有認識到自己遲到是錯了。面對這種情況的時候，正確的回答方法應該是：對不起，我遲到了，我錯了。看到天下雨，我應該提前半個小時出發，以後我一定不會遲到了。
其實我們做任何事情，都要看結果，結果好了更好。如果說做錯了，我們一定要勇於去改錯。首先態度端正地去道歉，然後再給出改錯的方法。而不是不停地解釋做錯的原因，給自己不斷地找藉口。
姜汝祥先生說：因爲我們是靠結果生存的。
做決定時，結果比理由重要得多。結果好纔是王道，過程再好都白扯。做決策就應該是這樣，你給了自己100個理由去做，但做成後並沒有實際性的收益，那麼那100個理由不過是你的自我欺騙。
所以我們應該養成“終局思維”，想象做出這個決策後的結果，你想不想要，如果想要就不要猶豫，如果不想，就果斷放棄。
現實生活中，我們要根據自己的角色靈活安排自己的要事。畢竟，我們不光是自己，還有作爲父母、子女、伴侶、同事、朋友........的角色，選擇好目標，合理安排事先的進度，定期調整，審視，在變化中保持平衡，在平衡中尋找靈活。
只要把握“要事爲先”的原則，人生必定燦爛多彩，智慧通達。
後附部分學員羣內討論和筆記：