讀書筆記 | 《高維度思考法》:未知者的思考方法

什麼是思考?

我們藉由已知的經驗,探索未知的過程。

什麼是已知?

或者,換種說法——事物是怎樣成爲已知的呢?

剛好最近家裏有一個一歲左右的孩子,世界對於這個階段的孩子來講,都是未知的。他們憑藉着自己的好奇,不斷的去與未知的環境碰撞,不斷去提問,重複的記憶過程中,去慢慢熟悉這個世界。

在這個過程中,他們會提出問題,尋找答案,記憶編碼答案,重複提出,然後不斷訂正。

而,這就已經是已知了嗎?

在細谷功的《高維度思考法》中,知是事實與解釋的組合。

而,其實人類的已知,是對客觀事實的解釋的編碼,所有的已知都不是絕對正確的絕對真理,都只是關於這個事物的一個平面而已,它會因爲環境、語境、維度等等一切條件的變化,而產生變化。

換種說法就是——人,永遠是處於無知的狀態,因爲,即使是我們所熟知的空氣,我們通過一起手段認識到它的存在,但換一種維度來思考空氣——爲什麼經過千萬年的環境變化,環境恰恰好是這樣的比例?這樣的空氣比例意味着什麼?……

拋開很多思維高牆的限制去思考,我們就會發現人類以爲自己是宇宙中的高等生命,可是事實上連螞蟻也不如。

高維度思考法是什麼?

在《高維度思考法》中,細谷功所說的高維度思考法,也就是“元思考法”。

這種思考方式提倡人們跳出認知的藩籬,去追溯問題的本質,而不是站在封閉的認知困境中,去追逐問題本身的答案。

亦即,從問題中發現問題。

當人們在尋找我要怎麼高效工作時,或許並不是希望得到高效工作的一些方法論,而是能從她本身的問題出發,爲他們提供一些更具體的解決方案——她工作工程中,是因爲什麼而效率底下?工作方法差?精神無法集中?工作動力不足?技能不足?……

從這些問題中,我們最終可能不是提供高效工作的方法論,而是提高生活熱情的小貼士。

與應試教育不同的是,在職場中、生活中,很多場景裏,你所讀到的題幹,可能不是你所需要解決的最終問題。

因而,針對一個問題,擁有高維度思考法的人,不會依賴已知的認知,而是以更加開放的態度,去探索更多未知的可能,在未知的維度中,找到更多問題的認知維度和解決方案。

爲什麼要高維度思考法?

認識到了我們在認知過程的侷限性,其實就是讀這本書一個巨大收穫了——始終對自己的認知、對自然界的未知保持着一種敬畏和思考,警惕認知上的傲慢。

而,這也是我們需要持有高維度思考法的最終原因——我們知道認知的盲區,我們清醒的認識到我們始終無知。

通過高維度思考法,我們才能不斷的去探索未知,不斷的去重新定義已知,這是一種更加有創造力的思考方式,在需要破局的廣告公司、諮詢顧問公司、初創公司是很需要“蟈蟈思維”,它通過跳出認知的“高牆”能幫助我們找到事物的更多邊界、解釋和一切全新的東西。

但,實際上,高維度思考法只是我們可供選擇的一種思考方式,而不是唯一的方式。在更多的生活場景中,螞蟻思維——亦即解決問題的思維,也是很重要的——畢竟,發現問題的最終目標也是爲了解決問題,我們沒法爲了發現問題而發現問題,否則這一切都將是無意義的。

而,解決問題的能力——螞蟻思維,在作者的描述中,更像是我們當下很多暢銷書中的“高效工作方法論”,通過高度精準的定義,讓我們以更加精準、高效的方式去執行、去完成很多需要付諸實踐的行爲、方案。螞蟻思維是執行者亟需一種精神和思維方式。

怎麼實現高維度思考法?

在本書中,細谷功先生爲我們介紹了3種思考的升維方式,讓我們的認知可以暫時跳出二維空間,以一種“相對上位”思維,或者說假想的上帝視角來重新審視我們遇到的問題,這3種思考方式分別是:

·通過“抽象化、類推”升維:

Netflix的創始人通過用戶對不想繳納DVD租賃的逾期滯納金的需求痛點,借鑑了健身房包月租賃的經營模式,獨創了Netflix的新商業模式,由此締造了一個全新的試聽內容帝國。這就是一個典型的抽象化、類推的升維思維方式案例。

·通過思考的“軸”升維:

在思考時,通過給出一個問題的不同維度——以窮舉的方法,列出我們所有可以考慮的點、線、面,以此來增加我們思考時的廣度、深度以及更加全面的思維方式。

·通過“Why”升維:

通過不斷追問的方式,讓我們去不斷深究一個問題的本質,而不是停留在問題本身——就像,我在思考關於閱讀的方法時,不能只是考慮怎麼讀書更有效——而是,我爲什麼要進行閱讀,我在以前、現在以及未來的各種生活、職場場景中,是不是曾經遇到過書中所表達、描述的觀點可以幫我解決的問題?等等,通過不斷的問“爲什麼”,讓自己可以找到思考的方向,而不是像無頭蒼蠅一樣,完全不知道怎麼去探索一個未知領域的問題。

而,找到這個我最終需要解決的問題之後,我在通過where、when、how、who、how long等等具象化的問題種,去找到具體的方案。

這本書給我的職場思考/人生思考

這本書給我最直觀的想法就是——利用“元認知”的思考方式,重新再審視一番你的生活,你的人生藍圖是什麼?職場藍圖是什麼?我們怎麼才能慢慢的一步一步的走向我的最終目標呢?

以我未來五年的職業規劃爲例,高維度的人怎麼去思考和規劃呢?

以時間爲維度,畫出的X軸,是我的本職工作,畫出的y軸是我真正想做感興趣的事情,z軸是我目前能做,且可以快速賺到錢的事物。

而我爲什麼需要畫出這麼多軸呢?

首先,因爲想做的事情,需要更多底氣和生活保障,尤其是在還有一個孩子的情況下,因此,我需要更多維度的去思考自己的職業規劃和時間安排;

其次,社麼是我的生活底氣——財富自由。只有在擁有財富自由的情況下,我才能更加心安理得的去做自己能做的事情。

最後,就是想做且喜歡做的事情,可以持續一生的工作,這是我從很小的時候就在思考的一個問題,雖然,我並不確定成爲作家這件事,是不是我想持續一生的事情,但卻是我目前爲止,持續最久的一個夢想,所以我姑且認爲它是我一直想做的事情。雖然,我也並沒有爲它付出過什麼樣的努力。

以此爲前提,我基本上理出了自己相干的事情,並也算陸續爲它開始在做出改變,但改變的還不是十分徹底——時間管理仍是十分鬆散,讀書計劃也在執行,但完成度並不好,每日寫作練筆的目標也是始終沒有完成——處於仍十分努力才能趕上落下的進度的狀態。

可能還是因爲愛得不夠深沉吧!

然後,此外,若想喜歡的事情也能養家餬口,只是讓自己足夠強大也是不夠的,學會營銷也是目前爲止十分重要的一個課題。

其實,寫到這邊,整個讀書筆記也就差不多了。

但,仍有一些遺憾的是——沒有辦法更加有結構的把想說清楚的東西說清楚,下次嘗試用圖表結合的方式來讓高維度思考法這個東西,看起來更有趣,更好理解吧!

書籍推薦指數:⭐⭐⭐

一句話推薦一本書:讀完這本書你就會發現人生最難的不是解決問題,而是發現問題,發現自己的無知。

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