重讀硅谷創業教父彼得•蒂爾的《從0到1》，從0到1意味着企業要善於創造和創新，通過技術專利、網絡效應、規模經濟、品牌等形成壁壘，從而實現質的跨越。
這樣的模式着眼於創造新價值。開闢了非零和遊戲，把市場的餅做大，這纔是最終商業社會乃至人類社會的救贖之道。
徐小平、餘晨爲本書中文版寫的序言。以從0到1和從到N的對比緯度，把企業的經營境界分爲三層：
第一層，企業只是製造滿足市場需求的產品，只要有原型，工業流水線可以讓產生大量地複製生產出來。這是典型的從到N的量變過程。
第二層，企業創造了良好的組織基因，因而可以與時俱進地不斷優化實現縱向的傳承，企業最好的產品就是企業自身。
第三層，企業創造了社會基因或者思想基因，這可以跨越企業的邊界，影響到行業乃至社會，實現縱向傳承，比如蘋果。